Структура и функции службы управления персоналом

• Номер работы:
  7571
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  20.11.2004 г.
• Вуз:
  МГУС
• Количество страниц:
  33 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  2. КАДРОВАЯ СЛУЖБА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ 9
  2.1 ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 9
  2.2 НАЗНАЧЕНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 14
  2.3 СТРУКТУРА КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 16
  2.4 ФУНКЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 32
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Структура и функции службы управления персоналом
  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
  В организации работы современного предприятия особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
  - Формализация методов и процедур отбора кадров;
  - Выдвижение молодых и перспективных работников;
  - и многое другое.
  Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента, так как человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации.
  В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности. В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
  Кадровое планирование должно обеспечивать максимальное раскрытие способностей работников и их мотивацию, учет экономических и социальных последствий принимаемых в фирме решений. Поскольку сегодня персонал является решающим фактором деятельности любой организации, об эффективности его планирования свидетельствует степень достижения организационных целей. Эти функции на современном предприятии выполняет кадровая служба.
  Целью данной курсовой работы является анализ работы кадровых служб на современном предприятии. В связи с поставленной целью необходимым представляется решить ряд следующих задач:
  - проанализировать концепцию управления персоналом как целостную концепцию управления современным предприятием,