Вопросы по инновационному процессу

• Номер работы:
  7802
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Инновационный менеджмент
• Год сдачи:
  12.12.2004 г.
• Вуз:
  МГУС
• Количество страниц:
  13 стр.
• Содержание:
  1. Межфирменная научно- техническая кооперация инновационных процессов. 3
  2. Оформление инновационных проектов. 10
  Список литературы 13
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы по инновационному процессу
  В настоящее время находят развитие венчурные фирмы, работающие на этапах роста и насыщения изобретательской активности и активности научных изысканий.
  Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Как правило, венчурные фирмы не занимаются организацией производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам – эксплерентам, патиентам, коммутантам.
  Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм. Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:
   - идеи инновации – нового изделия, технологии,
   - общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму,
   - рискового капитала для финансирования,
  Кооперирование производства - это организация производственных связей между предприятиями, отраслями, а также между странами в целях совместного изготовления продукции на основе общественного разделения труда и специализации производства. Кооперированные поставки - процесс обмена сырьем, материалами и полуфабрикатами между специализированными предприятиями на основе хозяйственных договоров.
  Производственная кооперация представляет собой совместное производство товаров, а также совместную разработку конструкций машин, производство и поставку узлов и деталей по технической документации заказчиков или по переданным образцам. В этом случае заказчик и поставщик связаны единым производственным процессом. Подрядные соглашения, как правило, предусматривают самостоятельную разработку конструкций кооперируемых узлов и деталей по техдокументации заказчика. При этом в соглашениях оговаривается передача подрядчиком лицензий и "ноу-хау". Целью такой кооперации является снижение издержек производства при повышении уровня качества и увеличении объемов производства.