3 вопроса по инновационному менеджменту

• Номер работы:
  137852
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  02.12.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Национальный институт бизнеса
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  1.Каждый ли мен. может работать в сфере инновационной деятельности.
  2.Какими качествами должен обладать менеджер, чтобы эффективно управлять инновационными проектами.
  3.Какие механизмы нужно использовать, что бы эффективно лоббировать инновационную политику(в зависимости от вида мен. -стратегический или тактический
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 3 вопроса по инновационному менеджменту
  Инновационный менеджер – это, прежде всего, человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и в конечном итоге превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт. От профессионализма и мастерства таких людей во многом зависит успех большинства инновационных проектов.
  Менеджер может работать в инновационной сфере при условии, что он умеет выбирать правильные инновационные приоритеты, которые можно предложить инвестору интересные и готовые проекты, реализация которых может в течение двух-трех лет вернуть вложенные в них средства.
  Только менеджеры, для которых качество смыслом существования своей компании, организации, предприятия; хорошо разбирающтеся в научно-технической деятельности своего предприятия и организациях партнеров; осваивающие современные производственные технологии, методы создания конкурентоспособных производств товаров и услуг; обладающие глубокими знаниями в области научного менеджмента, разбирающиеся в ноу-хау и доводящие новшества до их практического использования с целью получения экономического эффекта, только такие менеджеры могут работать в инновационной сфере.
  Механизмы в области лоббирования инновационной политики подразумевают разработку и четкой реализации оптимальной программы лоббирования инновационных проектов с помощью дифференцированных организационных и маркетинговых схем для получения эффективной политической поддержки со стороны государственных органов власти различного уровня. Процесс лоббирования инновационной политики заключается, прежде всего, в определении направлений и целей и уже во вторую очередь - собственно механизмов лоббирования. Наиболее эффективным способом представительства интересов, особенно в условиях технологизации политики, постепенно становится их функциональное представительство, прежде всего через структуры исполнительной власти. Одним из механизмов функционального представительства интересов, влияния на органы власти и является лоббирование.