Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе

• Номер работы:
  137956
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  14.12.2009
• Куда сдавалась:
  РГТЭУ
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  Введение 3
  1. Роль школы психологии и человеческих отношений в формировании социально-психологических методов управления 5
  2. Сущность социально-психологических методов управления и их мотивационная направленность 9
  3. Значение социально-психологических методов в управлении работниками организации на современном этапе 14
  Заключение 17
  Литература 19
  Приложения 21
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Функции управления реализуются посредством определенных методов, то есть способов их осуществления. Методы бывают организационными, административными, экономическими и социально-психологическими.
  С помощью организационных методов создаются необходимые условия функционирования организации, поэтому они логически предшествуют всем остальным. Посредством них организация проектируется, учреждается, ориентируется во времени и пространстве; ее деятельность нормируется, регламентируется и обеспечивается инструкциями, фиксирующими расстановку персонала, его права, обязанности, специфику поведения в различных ситуациях.
  К категории организационных относятся, например, методы формирования управленческих структур, методы создания трудовых коллективов, методы подготовки и проведения различных общественных мероприятий и т.п.
  2. Сущность социально-психологических методов управления и их мотивационная направленность
  
  Методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством.
  Социально-психологические методы - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии. Объектом воздействия этих методов являются группы людей и отдельные личности. По масштабу и способам воздействия эти методы можно разделить на две ос¬новные группы: социологические методы, которые направлены на группы людей и их взаимодействия в процессе производства (внешний мир человека); психологические мето¬ды, которые направленно воздействуют на личность конкретного человека (внутренний мир человека).
  Такое разделение достаточно условно, т.к. в современном общественном производстве человек всегда действует не в изолированном мире, а в группе разных по психологии лю¬дей. Однако эффективное управление человеческими ресурсами, состоящими из совокуп¬ности высокоразвитых личностей, предполагает знание как социологических, так и психо¬логических методов.