Создание предприятия сферы услуг

• Номер работы:
  138571
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год подготовки:
  14.12.2009
• Куда сдавалась:
  РГУТиС ИС
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  I ПРЕДПЛАНОВОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 2
  II БИЗНЕС-ПЛАН 6
  2.1 Титульный лист 6
  2.2 Суть проекта 7
  2.3 Анализ положения дел в отросли 8
  2.4 Производственный план 8
  2.5 Организационный план 11
  2.6 План маркетинга 12
  2.7 Анализ рисков 14
  2.8 Финансовый план 15
  Список использованной литературы. 19
  Приложение 1 20
  Приложение 2 22
  
  
• Выдержка из работы:
  I ПРЕДПЛАНОВОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
  
  Планируется создание автостоянки, то есть оказание услуг по предоставлению парковочных мест для автомобиля и охрану автомобиля. Количество мест на автостоянке равно 70, площадь автостоянки равна 1000 м2. Плата взимается за предоставление одного места на срок в 24 часа, в случае преждевременного освобождения места плата не возвращается.
  Услугами автостоянки могут пользоваться люди, проживающие поблизости от предприятия, а также так называемые «мигранты» - приезжающие в данную местность на работу, учебу, по делам бизнеса, отдых.
  Автостоянка будет расположена в микрорайоне «Ольгино», г. Железнодорожный Московской области, около улицы Граничная.
  Получается следующая закономерность: точка безубыточности изменяется пропорционально оборотам компании. Если ориентироваться на минимум точки безубыточности, то предприятия никогда не должны становиться больше маленькой ремонтной мастерской.
  Выясняется, что точка безубыточности может дать объективный ответ не на все вопросы. Она всегда покажет, какой минимум продаж необходим, чтобы компания работала без убытков. Но сказать, упрочилось или ослабло финансовое положение компании, может не всегда.
  Необходимо помнить, что превышение безубыточного объема реализации еще не гарантирует получение денег. Полученная прибыль «будет потрачена» на уплату налогов, на приобретение оборудования, зданий, земли (то есть на осуществление капитальных вложений), на финансирование прироста потребности в оборотном капитале, на погашение ранее привлеченных кредитов, выплату штрафов, пеней. Таким образом, расчет и оптимизация прибыли должны сочетаться с планированием и оптимизацией денежных потоков.