Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия

• Номер работы:
  144136
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год подготовки:
  31.03.2010
• Куда сдавалась:
  Московская Финансово-Юридическая Академия
• Объем работы:
  105 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Теоретические и методологические основы стратегического управления предприятием 6
  1.1 Сущность стратегического управления предприятием 6
  1.2 Конкурентоспособность и виды конкурентных стратегий 13
  1.3 Методы разработки и реализации стратегии 21
  2 Анализ конкурентоспособности ООО «Биртранс» 36
  2.1 Общая характеристика ООО «Биртранс» 36
  2..2 Оценка конкурентной ситуации на рынке 41
  2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 46
  2.4 Анализ факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия и оценка его деятельности 61
  3. Разработка конкурентной стратегии ООО «Биртранс» 69
  3.1. Обоснование стратегии 69
  3.2 Обоснование доходов и расходов реализации стратегии 80
  3.3 Мероприятия по снижению риска стратегии 84
  3.4. Оценка влияния выработанной стратегии на конкурентоспособность и финансовые показатели деятельности предприятия 86
  Заключение 89
  Список литературы 93
  ПРИЛОЖЕНИЯ 97
  
  
• Выдержка из работы:
  2 Анализ конкурентоспособности ООО «Биртранс»
  
  2.1 Общая характеристика ООО «Биртранс»
  
  Миссией ООО «Биртранс» является удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в автомобильных и железнодорожных перевозках.
  Транспортная компания Биртранс работает на рынке транспортно-экспедиторских услуг более 10 лет. Основной специализацией компании является железнодорожные и автомобильные перевозки техники, оборудования, металлоконструкций, а так же негабаритного и тяжеловесного груза. Специалистами компании были сделаны тысячи уникальных погрузок и накоплен огромный положительный опыт.
  Главная задача компании - предоставить полный комплекс транспортно-экспедиторских услуг. Благодаря индивидуальному подходу к каждому Заказу, сотрудники компании подбирают оптимальную схему доставки груза до конечного получателя. ТК Биртранс имеет в собственности железнодорожный подвижной состав и парк низкорамных тралов.
  3. Разработка конкурентной стратегии ООО «Биртранс»
  
  3.1. Обоснование стратегии
  
  Так как для одной из причин средней конкурентоспособности ООО «Биртранс» является неспособность определить тенденции рынка и свою конкурентную позицию, поэтому целесообразно разработать систему критериев оценки управления конкурентоспособностью ООО «Биртранс».
  В начале оценки конкурентоспособности предлагается ввести два предварительных этапа:
  1. определение и разграничение сред исследования;
  2. выбор и обоснование базы сравнения.
  Необходимо разделить исследование конкурентоспособности предприятия на несколько частей в соответствии с количеством бизнес-единиц. Данное деление будет являться первым этапом оценки конкурентоспособности предприятия.