Совершенствование системы управления персоналом посредством создания кадровой службы

• Номер работы:
  144320
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  06.03.2010
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  1 Теоретические основы управления персоналом предприятия 4
  1.1 Сущность системы управления 4
  1.2 Принципы и методы управления персоналом предприятия 5
  1.3 Философия и концепция управления персоналом 8
  1.4 Политика управления персоналом предприятия 11
  1.5 Характеристика основных типов стратегий управления персоналом предприятия 14
  1.6 Структура и состав системы управления персоналом 16
  1.7 Особенности функционирования кадровой службы предприятия 19
  1.8 Место кадровой службы в системе управления персоналом предприятия 23
  1.9 Цель и задачи кадровой службы 27
  1.10 Основные мероприятия, обеспечивающие формирование кадровой службы предприятия 29
  1.11 Краткая характеристика документов, регламентирующих повседневную деятельность кадровой службы 33
  1.12 Должностные лица предприятия, ответственные за управление персоналом 36
  1.13 Планирование и отчетность в деятельности кадровой службы предприятия 38
  Литература 41
  
  
• Выдержка из работы:
  
  1.5 Характеристика основных типов стратегий управления персоналом предприятия
  
  В зависимости от уровня технического развития, отраслевой принадлежности, размеров предприятии, а также управленческих традиции и культуры можно существующие ныне организации классифицировать по типу их отношения к персоналу и кадровой политике. Так, например, французские исследователи утверждают, что можно выделить восемь типов современных предприятий, различающихся по присущей им культуре [7].
  1.10 Основные мероприятия, обеспечивающие формирование кадровой службы предприятия
  
  При формировании кадровой службы предприятия все чаще обращают свой взор на следующие проблемы:
  1. наличие планов развития кадрового менеджмента в свете стратегических планов предприятия и восприятие их персоналом;
  2. анализ кадровой среды предприятия в свете прямых и косвенных факторов внешней среды и факторов внутренней среды организации (финансового, материально-технического и технологического, организационного, маркетингового и других);
  3. анализ роли и места кадровой службы в иерархии предприятия и выполняемых ею функций;