Совершенствование системы оплаты труда персонала в ООО "Первый Чешско-Российский банк"

• Номер работы:
  146698
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  25.03.2010
• Объем работы:
  91 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты оплаты труда персонала 5
  1.1. Сущность заработной платы, ее структура, факторы, задачи 5
  1.2. Формы оплаты труда персонала 17
  2. Анализ оплаты труда персонала в ООО «Первый Чешско-Российский банк» 28
  2.1. Краткая характеристика ООО «Первый Чешско-Российский банк» 28
  2.2. Анализ деятельности ООО «Первый Чешско-Российский банк» 34
  2.3. Анализ оплаты труда, применяемой в ООО «Первый Чешско-Российский банк» 56
  2.4. Задание на разработку организационного проекта 62
  3. Разработка системы совершенствования оплаты труда Банка 64
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда 64
  3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 75
  3.3. Порядок внедрения предложений в ООО «Первый Чешско-Российский банк» 77
  Заключение 82
  Литература 87
  Приложения 91
  
  
• Выдержка из работы:
  2. Анализ оплаты труда персонала в ООО «Первый Чешско-Российский банк»
  2.1. Краткая характеристика ООО «Первый Чешско-Российский банк»
  
  Первый Чешско-Российский банк Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО «ПЧРБ») основан в 1996 году в целях обслуживания внешнеторгового оборота и инвестиционных проектов Российской Федерации и Чешской Республики и предоставления банковских услуг компаниям – участникам российско-чешских внешнеэкономических связей, а также российским предприятиям и организациям, созданным с участием чешского капитала. Основным учредителем Банка выступил «Investicni A Postovni Banka AS» («Инвестиционный и Почтовый Банк»), Чешская Республика.
  В настоящее время ПЧРБ – динамично развивающийся универсальный банк, предлагающий широкий спектр современных банковских услуг корпоративным клиентам, малому среднему бизнесу и физическим лицам.
  3. Разработка системы совершенствования оплаты труда Банка
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда
  
  В предыдущей главе работы были выявлены недостатки в оплате труда работников банка, рассмотрим мероприятия по совершенствованию оплаты труда.
  Проблему несовершенства оплаты труда в ООО «ПЧРБ» можно решить не за счет окладов, а путем создания системы стимулирующих выплат — больших (по сравнению с окладом) надбавок/ премиальных.
  В этой связи предлагаемая модификация оплаты труда предполагает придание первостепенного значения дополнительным стимулирующим формам оплаты труда. По такой схеме сегодня предпочитают работать большинство компаний, реализующих услуги — продавцы, либо в случае с банком, консультанты, гарантированно получают «ставку», не зависящую от результатов их работы и бонусы, напрямую зависящие от объемов продаж/количества привлеченных клиентов и т.д. Соотношение ставки к бонусам колеблется в разных компаниях от 50:50, до 10:90.
  Описанные ниже подходы к вознаграждению труда являются реальными альтернативами традиционным подходам.