Внутрифирменное управление персоналом: проблемы и перспективы

• Номер работы:
  147445
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  15.03.2010
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы технологии управления персоналом 5
  1.1 Место управления персоналом в системе управления организацией 5
  1.2 Принципы и методы управления персоналом 8
  Глава 2. Современный подход к управлению персоналом 15
  2.1 Основные направления деятельности кадровой службы современного предприятия 15
  2.2 Направления деятельности по совершенствованию управления персоналом 17
  Заключение 24
  Список литературы: 26
  Приложения 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность темы исследования. Специфическая система профессионального ресурса является сегодня одним из основных конкурентных преимуществ любой современной организации, стремящейся упрочить свои позиции на рынке труда и рынке сбыта производимых товаров или услуг. Современная организация — это социальное образование, обеспечивающее удовлетворение и формирование индивидуальных потребностей человека.
  В период мирового финансово-экономического кризиса, как никогда, необходимо уделить особое внимание системе и процессам управления персоналом, поэтому многие компании начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Однако далеко не все изменения повышают эффективность работы сотрудников и соответствуют действительным потребностям организации.
  В настоящее время специалистами по управлению персоналом признается, что человек являлся основным и самым ценным ресурсом компании. Именно поэтому все больше внимания в последнее десятилетие стало уделяться развитию человеческого ресурса, т.к. он является важным конкурентным преимуществом. По оценкам специалистов, количество сотрудников, способных принести существенную прибыль компании, составляет всего 5–7% от числа всех работающих в данном секторе рынка. Конкурентную борьбу выиграют те, кто сосредоточит в своей организации наибольшее число талантливых работников.
  Самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом…………………………..
  
  
  Глава 1. Теоретические основы технологии управления персоналом
  1.1 Место управления персоналом в системе управления организацией
  Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
  Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.
  Система управления персоналом, как видно из Приложения 1, включает ряд стадий: формирование, использование, стабилизацию и собственно управление. В свою очередь каждая из указанных систем также носит комплексный характер и включает ряд функциональных подсистем представленных в Приложении 2.
  Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров. Приведем схему типовой организационной структуры системы управления персоналом предприятия (рис. 1.1).
  ………………………………….
  
  Список литературы:
  1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2009.
  2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2010.
  3. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2010.
  4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2009.
  ………………………………….