Совершенствование управления персоналом предприятия на основе повышения квалификации

• Номер работы:
  147501
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  10.04.2010
• Куда сдавалась:
  Международная Академия предпринимательства
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ 6
  1.1. Содержание системы управления персоналом в организации 6
  1.2. Построение системы управления персоналом как элемент в стратегическом управлении персоналом организации 15
  1.3. Особенности теории и практики управления человеческими ресурсами 17
  1.4. Теоретические аспекты обучения и повышения квалификации 27
  кадров 27
  ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 36
  2.1. Краткая характеристика объекта исследования 36
  2.2. Механизм повышения квалификации персонала на предприятии 44
  ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 57
  3.1. Совершенствование подходов к обучению персонала на предприятии 57
  3.2. Развитие системы подготовки управленческих кадров на предприятии 66
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 90
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 91
  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 92
  ПРИЛОЖЕНИЕ 4 93
  
  
  
• Выдержка из работы:
  ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОВЫШЕ-НИЯ КВАЛИФИКАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  2.1. Краткая характеристика объекта исследования
  
  
  Целью деятельности ООО «ИнвестСтрой» является удовлетворение спроса населения на строительно-монтажные услуги и получение прибыли. Цель создания организации – выполнение комплекса строительных и мон-тажных работ на рынке услуг.
  Производственная база предприятия оснащена всеми необходимыми сооружениями (цеха, гаражи, склады) и современной обслуживающей техни-кой.
  ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3.1. Совершенствование подходов к обучению персонала на предприятии
  
  Успех проведения политики по стратегическим вопросам деятельности компании в значительной степени определяется кадровым потенциалом предприятия.
  Понятие «развитие персонала» означает перманентный процесс совер-шенствования профессиональных умений и навыков, личностных качеств ра-ботников и формирование отношения, которое определяет общий подход к работе. При этом значимость личностных характеристик, благоприятствую-щих реализации профессиональных задач, существенно выше значимости уровня квалификации. Это связано с тем, что ряд индивидуально-психологических характеристик может блокировать эффективность профес-сиональной деятельности, даже при условии прочных знаний и освоения на-выков.