Модели управления персоналом

• Номер работы:
  22350
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  02.02.2007 г.
• Количество страниц:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 5
  1.1 Сущность, цели и задачи управления персоналом 5
  1.2 Принципы и функции управления персоналом 15
  1.3 Современные подходы и модели управления персоналом 21
  Глава 2. Оценка системы управления персоналом ООО «Геокосмед» 29
  2.1 Краткая характеристика предприятия 29
  2.2 Состояние системы управления персоналом и применяемой модели управления 34
  2.3 Эффективность функционирования системы управления персоналом 51
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия 53
  3.1 Направления повышения эффективности функционирования системы управления персоналом 53
  3.2 Расчет социально-экономической эффективности по совершенствованию управления персоналом 68
  Заключение 73
  Список литературы: 77
  Приложения 80
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Модели управления персоналом
  Введение
  Управление кадрами (кадровый менеджмент) является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
  Каждая фирма заинтересована в повышении своей конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее качественных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.
  Сегодня примерно 90% российских компаний не имеют четко организованной и эффективно работающей системы управления персоналом. В управлении персоналом проблемы взаимосвязи системы управления персоналом с целями организации остаются наименее разработанными в теоретическом и практическом плане, этим и определяется актуальность темы данной дипломной работы.
  Целью данной работы является теоретический анализ моделей управления персоналом и практическое применение основ организации и совершенствования системы управления персоналом на предприятии.