Пути повышения конкурентоспособности фирмы на примере ООО "Сантехтрейд"

• Номер работы:
  148230
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  01.05.2010
• Куда сдавалась:
  НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФИССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "МОСКОВСКИЙ НАЛОГОВЫЙ ИНСТИТУТ"
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические основы конкурентоспособности фирмы 6
  1.1 Понятие конкурентоспособности фирмы 6
  1.2 Методы оценки конкурентоспособности фирмы 11
  1.3 Направления повышения конкурентоспособности фирмы 19
  2. Современное состояние отрасли 24
  2.1. Сравнительная характеристика рынка РФ и за рубежом 24
  2.2. Технико-экономическая и финансовая характеристика компании ООО «Сантехтрейд» 29
  2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сантехтрейд» 33
  2.4 Анализ конкурентоспособности ООО «Сантехтрейд» 38
  3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Сантехтрейд» 45
  3.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Сантехтрейд» 45
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
  3.3 Влияние предложенных мероприятий на конкурентоспособность ООО «Сантехтрейд» 63
  Заключение 66
  Список литературы 70
  Приложения 73
  
  
• Выдержка из работы:
  2. Современное состояние отрасли
  2.1. Сравнительная характеристика рынка РФ и за рубежом
  Потребность российского рынка в металлопластиковых трубах оценивается в 30–50 млн м в год. Все металлопластиковые (металлополимерные) трубы, продающиеся в России, должны соответствовать требованиям российской нормативной документации СниП 2.04.01-85, СниП 2.04.05-91, СП 40-103-98, СП 41-102-98, ГОСТ 18599-2001.
  На российском рынке представлены в основном иностранные производители. Наиболее известна продукция LG Chemical из Южной Кореи (система LG Metapol), Hyundai из Южной Кореи (трубы HD Mepol), Uponor из Германии (система UNIPIPE), бельгийской компании HENCO и компании Valtec из Италии (трубы ValPex). Из российских производителей можно назвать компанию «МПТ-Пластик Р», производящую металлопластиковые трубы LIRAL.
  3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Сантехтрейд»
  3.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Сантехтрейд»
  В данной части работы необходимо разработать план проведения мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Данные мероприятия должны решать основную проблему анализируемого предприятия – т.е. усиливать конкурентную позицию и позиционировать устойчивое конкурентное преимущество компании.
  В качестве первого мероприятия предлагаем улучшение финансовой деятельности предприятия.
  Для повышения рентабельности собственных средств ООО «Сантехтрейд» может использовать эффект финансового рычага.