Технологии мотивации госслужащих

• Номер работы:
  152868
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  16.04.2010
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГОСУДАРСТВЕННОМ И МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ 7
  1.1 Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях 7
  1.2 Место мотивации в составе управления персоналом государственной службы 18
  1.3 Технологии и методы мотивации госслужащих 25
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 38
  2.1 Общая характеристика и структуры Управления Федеральной службы занятости населения 38
  2.2 Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в Федеральной службе занятости населения 43
  2.3 Анализ политики мотивации государственных служащих в ФСЗН 49
  2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации государственных служащих в ФСЗН 58
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84
  Приложение 88
  
  
• Выдержка из работы:
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ
  
  2.1 Общая характеристика и структуры Управления Федеральной службы занятости населения
  
  Управление федеральной государственной службы занятости населе-ния по городу Москве является территориальным органом по вопросам заня-тости населения Федеральной службы по труду и занятости и входит в еди-ную систему федеральной государственной службы занятости населения.
  Управление имеет сокращенное наименование: ФСЗН по городу Моск-ве ( далее по тексту – ФСЗН). Управление в своей деятельности руководству-ется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционны-ми законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президен-та Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правитель-ства Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерст-ва здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Поло-жением о Федеральной службе по труду и занятости.
  2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации государственных служащих в ФСЗН
  
  Формирование кадрового резерва является способом оперативного реа-гирования государственного аппарата на потребности в формировании и функционировании органов государственной власти. Статья 22 Федерального Закона № 79-ФЗ устанавливает, что должности государственной службы за-мещаются по результатам конкурса, за исключением прямо указанных в За-коне случаев. Проведение конкурса требует определенного времени, организационных и материальных затрат. Всегда проходит определенное время между моментом образования вакансии по должности государственной службы и моментом ее замещения. До некоторой степени это ограничивает возможности государственного органа осуществлять свои полномочия. Замещение должностей государственной службы из кадрового резерва не требует проведения конкурса, т.к. кадровый резерв уже сформирован на основе конкурса. Поэтому наличие кадрового резерва позволяет оперативно в соответствии со стоящими задачами замещать вакантные должности, не затрачивая времени на проведение конкурсной процедуры.