Управление проектом

• Номер работы:
  153856
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  16.04.2010
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Содержание
  1. Сформулировать миссию фирмы 3
  2. Выделить бизнес - процессы фирмы (формально описать) 3
  3. Проранжировать бизнес - процессы по ключевым факторам успеха (в виде таблицы) по десятибалльной системе и подвести итоги по каждой строке 3
  4. Представить структуру одного бизнес - процесса в формализованном дизайне ГОГР (можно в письменном виде от руки) 4
  5. Посчитать стоимостные затраты по процессам в разряде операций по статьям затрат, трудоемкость. Сделать выводы 6
  6. Представить какие информационные технологии необходимо использовать для повышения эффективности 11
  Список литературы 12
  
  
• Выдержка из работы:
  1. Сформулировать миссию фирмы
  На первом этапе стратегического планирования была сформулирована миссия фирмы, заключающаяся в максимальном удовлетворении потребностей самого широкого круга клиентов в товарах и услугах путем производства и реализации товаров, отвечающих самым
  
  2. Выделить бизнес - процессы фирмы (формально описать)
  Для успешного функционирования предприятия необходимо предпринять ряд шагов:
  выявить влиятельных лиц и сконцентрировать свое внимание на них;
  создать, так называемых, лидеров мнения снабдив их товаром по льготной цене;
  вступить в контакт с местными влиятельными фигурами, например руководителями учебных центров, общественных организаций, спортивных клубов и т.п.