Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии

• Номер работы:
  154606
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  15.05.2010
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
  1.1 Сущность управления трудовыми ресурсами на предприятии 7
  1.2 Обзор отечественного и зарубежного опыта управления персоналом 14
  1.3 Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии 16
  2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ООО «ТРАНС-ИНЕРТ» 38
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Транс-Инерт» 38
  2.2 Анализ управления трудовыми ресурсами ООО «Транс-Инерт» 44
  2.2.1 Анализ организации управления персоналом на предприятии 44
  2.2.2 Анализ используемых предприятием систем набора персонала предприятия 50
  2.2.3 Анализ используемых предприятием систем оценки персонала предприятия 54
  2.2.4 Анализ движения персонала и используемых предприятием систем развития персонала предприятия 57
  2.2.5 Анализ используемых предприятием систем мотивации стимулирования персонала 61
  3 ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС-ИНЕРТ» 66
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
  ПРИЛОЖЕНИЕ Б 87
  ПРИЛОЖЕНИЕ В 88
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Любая организация или фирма является единым материально-техническим комплексом и системой отношений‚ среди которых особую роль занимают отношения между персоналом и руководством.
  Вообще, для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность.
  Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента. Ведь любыми нововведениями - техническими ли, идеологическими ли - пользуются и управляют люди, от них зависит эффективность и успешность работы компании на рынке. Любой коллектив - это группа людей, объединившихся для той или иной совместной деятельности.
  Эффективность управления предприятием в целом зависит от хода выполенения каждого этапа1:
  • Планирование - при котором производится прогноз результатов работы и выработка стратегии действия.
  • Определение правил и условий работы - чем будет обеспечено (гарантировано) выполнение плана, кто, какие работы и в каком объеме будет выполнять.
  • Выполнение работы - при этом исполнители должны точно понимать каких результатов от них ожидают и быть заинтересоваными в высоком качестве.
  • Контроль - завершающий этап, оценка объема и качества фактических результатов работ с запланированными.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  1.1 Сущность управления трудовыми ресурсами на предприятии
  
  Организация - это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется. Управление - это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Управление подразумевает наличие четырех основных элементов; вход основной системы, выход основной системы, канал обратной связи, блок управления. Такая система построена на принципе контроля результатов деятельности организации и увязке контролируемых параметров с целями на входе. Такой вид управления получил название управление по целям .
  Понимание менеджмента как типа управления в меньшей мере выражено в западных учебниках по менеджменту, потому что там управление формировалось в процессах естественного развития рыночной экономики. Но для России такое понимание более важно и в определенной мере закономерно, потому что в истории развития экономики России были периоды, при которых как в масштабах народного хозяйства в целом, так и в масштабах каждого отдельного государственного предприятия сложились традиции административного управления. Менеджмент для России означает реформирование экономики, использование экономических рычагов управления, изменение системы управления по потребностям и условиям рыночных отношений.