Совершенствоание мотивации на примере ООО "Дикая Орхидея"

• Номер работы:
  155521
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  21.04.2010
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение...................................................................................................................3
  1. Теоретические основы мотивации персонала..................................................5
  1.1. Содержание понятия мотивации персонала..................................................5
  1.2. Методы мотивирования теории и практики управления персоналом........8
  2. Анализ системы мотивации персонала в ООО "Дикая Орхидея"...............11
  2.1. Краткая характеристика ООО "Дикая Орхидея".........................................11
  2.2. Анализ системы управления персоналом и оценка действующей системы мотивации сотрудников ООО "Дикая Орхидея"................................................12
  3. Разработка проекта по совершенствованию методов мотивации персонала в ООО "Дикая Орхидея".......................................................................................18
  3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО "Дикая Орхидея"....................................................................18
  Заключение............................................................................................................27
  Список использованных источников и литературы..........................................29
  
• Выдержка из работы:
  Актуальность темы исследования определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы эффективной системы управления мотивацией персоналом на современных предприятиях РФ. Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование персонала, является стимулирование. Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно.