Создание кадрового резерва как укрепление конкурентоспособности фирмы

• Номер работы:
  157298
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  20.05.2010
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва на предприятии 5
  1.1. Сущность и виды кадрового резерва 5
  1.2. Этапы формирования кадрового резерва 10
  2. Определение потребности в резерве персонала на предприятии 19
  2.1. Общая характеристик предприятия 19
  2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 22
  2.3. Оценка потребности в резерве 27
  3. Формирование кадрового резерва 29
  Заключение 38
  Литература 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Для руководителей компании вопрос формирования кадрового резерва для замещения руководящих должностей, как правило, становится актуальным в следующих ситуациях:
  - компания успешно развивается, открывает новые направления деятельности и возникает потребность в компетентных руководителях, готовых и способных возглавить данные направления;
  - компания испытывает затруднения в процессе привлечения руководителей из «вне» поскольку её деятельность имеет сложную специфику и требует от кандидатов на руководящие должности уже на входе определенный уровень квалификации и наличие специальных знаний;
  - компания заинтересована в удержании молодых растущих специалистов с лидерским потенциалом, демонстрирующих высокие результаты в работе, заинтересованных в профессиональном развитии и готовых внести свой вклад в развитие компании.
  1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва на предприятии
  1.1. Сущность и виды кадрового резерва
  
  Создавать кадровый резерв более экономично и эффективно, нежели набирать людей со стороны. Оптимально, если 80% вакансий закрывается за счет продвижения и ротации резерва кадров внутри компании и 20% - за счет привлечения новых сотрудников с рынка труда. Такое соотношение позволяет сохранить корпоративные ценности и знания и, в то же время, дает компании вливание свежих знаний и людей.
  Формирование кадрового резерва - процесс, требующий комплексного подхода, разносторонних знаний и навыков.
  Кадровый резерв - это группа квалифицированных работников компании, прошедших предварительный отбор, специальную подготовку и являющихся внутренними кандидатами на замещение вакансий вышестоящих должностей.