Проектирование комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала совместного предприятния на примере российского представительства компании АИКОМ

• Номер работы:
  157402
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  18.05.2010
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 6
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 10
  1.1 Содержание понятия мотивации и стимулирования персонала 10
  1.2 Основные теории мотивации 19
  1.3 Методы улучшения системы мотивации и стимулирования персонала и повышения результативности его труда 32
  Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В РОССИЙСКОМ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ АИКОМ 40
  2.1 Общая характеристика АИКОМ 40
  2.2 Организация работы с персоналом в АИКОМ 43
  2.3 Система мотивации и стимулирования деятельности персонала АИКОМ57
  Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АИКОМ 63
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
  ПРИЛОЖЕНИЯ 83
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность рассматриваемой проблемы определяется тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного ему механизма мотивации. Развитие предприятий зависит, прежде всего, от форм и методов стимулирования персонала, поскольку ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, побуждающая конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Управление персоналом включает многие мотивационные составляющие, такие как кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления.
  Мотивация поведения человека составила основу анализа, заложенного еще У. Джетсонсом, К. Менгером и Л. Вальрасом. Т. Веблен предпринял попытку исследовать мотивы деятельности «экономического человека», указав на его социальную природу и основав тем самым институционально-социальное направление в экономической теории.
  Во второй половине XX столетия мотивы деятельности людей (в том числе трудовой) активно исследовались А. Маслоу, Ф. Герцбергом, Л. Эрхардом, X. Лейбенстайном, К. Кабаяси, П. Друкером и другими.
  Проблемы труда и трудовой деятельности человека во всех многообразных формах ее проявления исследовали А.Г. Здравомыслов, И.С. Кон, Ф.М. Волков, С.Н. Леонтьев, Н.И. Гвоздева, О.В Козлова, С.Г. Струмилин, Г. Н. Черкасов и многие другие.
  Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
  
  Одной из главных ценностей при любой Компаниинно-политической системе была и остается трудовая деятельность человека. Труд - как основа жизнедеятельности человека, как важнейшая форма его существования, как источник богатства Компании, как творец самого человека. Труд человека находит свое проявление в трудовой деятельности. Трудовая деятельность – это осознанная, общепризнанная целесообразной деятельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредством трудовой деятельности человек видоизменяет предметы природы и приспосабливает их для удовлетворения своих потребностей .
  Первый раздел главы посвящен анализу содержание понятия мотивации.
  Во втором разделе рассматриваются основные теории мотивации.
  Третий раздел посвящён описанию методов улучшения мотивации персонала и повышения результативности его труда.