Управленческие решения в менеджменте

• Номер работы:
  157580
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  11.05.2010
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7
  1.1 Эволюция управленческой мысли 7
  1.2 Процесс управления: сущность и особенности 9
  2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: СУЩНОСТЬ, ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСОБЕННОСТИ 13
  2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты и субъекты решения менеджера 13
  2.2 Виды систем разработки управленческих решений 19
  2.3 Классификация управленческих решений менеджера 22
  2.4 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике 23
  3 ПРИМЕРЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ И РАЗРАБОТОК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ОЦЕНКОЙ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 29
  3.2 Разработка управленческих решений на примере компании ОАО «Азияпак» 29
  3.1.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 29
  3.1.2 Определение целей решения проблемы 29
  3.1.3 Формирование и выбор решений 30
  3.2 Разработка управленческих решений на примере компании ЗАО «Арт-видео» 31
  3.2.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 31
  3.2.2 Определение целей решения проблемы 31
  3.2.3 Формирование и выбор решений 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
  ПРИЛОЖЕНИЕ А
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Термин «управление» в последнее время получил широкое распространение.
  Управление – это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.
  Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  
  1.1 Эволюция управленческой мысли
  
  
  Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).
  В основном эволюционный процесс менеджмента характеризуется непрерывностью, отражением изменений, происходящих в обществе, в экономике, во всей мировой системе социально-экономических изменений. Однако в определенные периоды человеческого существования (от древнего Элама и Шумера до «перестройки») это мирное течение ускорялось революционными преобразованиями .
  Первым революционным достижением считается образование в древнем Шумере особого слоя “жрецов-бизнесменов”, связанных с торговыми операциями. В истории эта управленческая революция получила название религиозно-коммерческой.
  Вторая относится к 1760 г. до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи, издавшего свод законов управления государством для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения. Особенно необходимо отметить жестокие способы осуществления стимулирования труда и контроля за качеством продукции .