Современные методы и формы обучения персонала: проблемы эффективности

• Номер работы:
  158042
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  15.05.2010
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение...................................................................................................................3
  Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала в организациях..............5
  1.1. Понятие и содержание обучения и развития персонала...............................5
  1.2.Цели и задачи обучения и развития персонала..............................................6
  Глава 2. Методологические аспекты обучения персонала в организациях.....10
  2.1. Методы и принципы обучения и развития персонала................................10
  2.2. Оценка эффективности..................................................................................17
  Заключение............................................................................................................22
  Список использованных источников..................................................................24
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы данного исследования обоснована тем, что на продвижение товаров и услуг в условиях современного рынка существенно влияет эффективность выполнения сотрудниками их производственных функций. Успешное выполнение этих функций сильно зависит от уровня квалификации и профессиональной компетентности персонала компании. Поэтому, в настоящее время обучение персонала для большинства российских организаций приобретает особое значение. Однако часто возникают вопросы, какие методы обучения использовать для повышения квалификации сотрудников.
  Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника с помощью аттестации и постоянное совершенствование системы обучения персонала – это базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в организации.
  Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала в организациях
  1.1. Понятие и содержание обучения и развития персонала
  Персонал – это базовый ресурс организации, ее конкурентное преимущество. Грамотное управление кадровым потенциалом, развитие и совершенствование способностей, которыми обладают сотрудники организации, способно увеличить производительность труда и повысить качество работы сотрудников организации при тех же затратах на фонд оплаты труда и сохранении численности персонала.
  Обучение персонала в организации представляет собой систему развивающих мероприятий, ориентированных на передачу знаний, умений, навыков сотрудникам.
  Содержанием обучения могут быть как узкоспециальные профессиональные знания, управленческие и коммерческие навыки, так и корпоративные ценности. Обучение может проходить в форме лекций, семинаров, тренингов, а также в модной теперь дистанционной форме - посредством Интернета, когда обучаемые выполняют определенные задания и проходят тестирование на сайте обучающей организации, после чего по почте получают официальный документ о квалификации.