Контроль как функция управления

• Номер работы:
  159805
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  26.05.2010
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1 Сущность и особенности процесса управления 5
  1.2 Сущность и состав функций управления 8
  1.3 Стратегические проблемы бизнеса и их особенности 10
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
  2.1 Стратегия и тактика продвижения продукции компании на рынок 14
  2.1.1 Основные стратегии компании на рынке 14
  2.1.2 Управление реализацией стратегии 19
  2.2 Роль контроля в реализации стратегии 20
  2.3 Этапы осуществления стратегического контроля 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  Определение предпринимательской деятельности дано в статье 2 ГК РФ, это, во-первых - самостоятельная деятельность, во-вторых - деятельность осуществляемая на свой страх и риск, и самое главное, в-третьих - деятельность, направленная на систематическое получение прибыли .
  Для нормального функционирования бизнеса необходимо его эффективное стратегическое управление.
  Так, концепция стратегической деятельности - подход, на основе которого организации ведут свою маркетинговую деятельность.
  Интеграция России в мировую экономику предъявляет российским промышленным предприятиям, коммерческим банкам и фермерским хозяйствам суровые требования по выживанию в мировой конкурентной среде, победить в которой можно, лишь изучив опыт современного управления системой бизнеса.
  Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях современных стратегий обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1 Сущность и особенности процесса управления
  
  
  Чтобы считаться организацией, некоторая группа людей должна соответствовать определенным требованиям:
  • наличие хотя бы одной цели, которую принимают члены группы как общую для себя;
  • наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь общей цели.
  Таким образом, получается, что организация - это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется. Управление - это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Управление подразумевает наличие четырех основных элементов; вход основной системы, выход основной системы, канал обратной связи, блок управления. Такая система построена на принципе контроля результатов деятельности организации и увязке контролируемых параметров с целями на входе. Такой вид управления получил название управление по целям .