Лидерство, Влияние, Власть. Виды власти. Баланс власти

• Номер работы:
  161584
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  07.06.2010
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА, ВЛИЯНИЯ И ВЛАСТИ, АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА 5
  1.1 Понятие стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненного 5
  1.2 Характеристика, основные качества лидера 12
  1.3 Поведенческие концепции лидерства 13
  2 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ОСОБЕННОСТЕЙ ЛИДЕРСТВА НА ПРИМЕРЕ МОЛОДЕЖНЫХ ГРУПП 16
  3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ, РАЗВИТИЮ И РАЗРАБОТКЕ РУКОВОДИТЕЛЬСКИХ КАЧЕСТВ 20
  3.1 Идеальные и реальные качества руководителя и факторы, влияющие на выбор стилей управления 20
  3.2 Необходимость достижения баланса формального и неформального руководителя 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования необходимость эффективного управления стала все более актуальной
  Вообще, менеджмент - это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.
  Известно, что успешность работы предприятия во многом зависит от качества менеджмента в целом и от качества управленческих решений каждого отдельного менеджера.
  Именно поэтому фирмы вкладывают значительные средства в отбор и внутрикорпоративную подготовку управленческого персонала. Известно и то, что затраты зачастую окупаются далеко не в соответствии с ожиданиями.
  В связи с этим актуальной проблемой является выявление наиболее эффективных в той или иной ситуации стилей управления.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА, ВЛИЯНИЯ И ВЛАСТИ, АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА
  1.1 Понятие стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения руководителя и подчиненного
  
  Современный период развития общества имеет ряд существенных отличий, таких как стремительная переменчивость, возрастающая сложность, нарастающая информативность, наукоемкость, глобализм, переход от обезличенного массового потребления работ, товаров и услуг к избирательному, постоянно повышающемуся уровню требований потребителей. В этих условиях миллионы предприятий активно конкурируют между собой в борьбе за потребителя, увеличение прибыли.
  Указанные процессы требуют обратить внимание на людские ресурсы, на взаимодействие людей, объединенных единым производственным процессом и организационной структурой - взаимодействие управляющих и управляемых. В этом взаимодействии заложены дополнительные источники расширения производства, повышения качества, сокращения затрат, достижения успеха.