Финансовая стратегия предприятия в современных условиях

• Номер работы:
  301620
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  10.06.2014
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1. Глава: Теоритические основы стратегического управления финансами предприятия 6
  1.1. Сущность финансовой стратегии, и ее роль в развитии предприятия 6
  1.2. Основные этапы формирования финансовой стратегии 12
  1.3. Реализация финансовой стратегии предприятия 23
  2. Глава: Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «Хабезский Гипсовый Завод» (ОАО «ХГЗ») 29
  2.1. Краткая характеристика предприятия 29
  2.2. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия 33
  2.3. Анализ финансового состояния ОАО «ХГЗ» 37
  3. Глава: Разработка и реализация финансовой стратегии ОАО «ХГЗ» 54
  3.1. Определение целевых показателей финансовой стратегии 54
  3.2. Разработка дорожной карты финансовой стратегии 59
  3.3. Финансовое обеспечение реализации стратегии предприятия и ее эффективность 68
  Заключение 83
  Список использованной литературы 86
  Приложения 89
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Развитие российской экономики приводит к усилению конкурентной борьбы отечественных предприятий внутри страны и к процессам их интеграции в мировую экономическую систему. Для создания долгосрочных конкурентных преимуществ необходима разработка финансовой стратегии деятельности предприятия.
  В современной экономике финансовая стратегия предприятия играет определяющую роль в обеспечении эффективности финансовой деятельности предприятия, поскольку направлена на ее основные сферы: привлечение и использование финансовых ресурсов, координацию их потоков, что, в конечном счете, обеспечивает рост рыночной стоимости предприятия и благосостояния его собственников.
  Финансовая стратегия является мощным инструментом достижения приоритетных финансовых целей предприятия и его собственников. Степень эффективности реализации финансовой стратегии зависит от правильности ее разработки, полноты учета и оценки факторов, влияющих на предприятие. Это требует раскрытия сущности и содержания финансовой стратегии, ее функций, этапов, методов и инструментов, а также факторов, оказывающих воздействие на ее формирование.
  Финансовая стратегия любого предприятия определяется стратегическими целями, стоящими перед предприятием, а также целями самого финансового менеджмента. Как известно, главная цель финансового менеджмента - обеспечение роста благосостояния собственников, максимизация рыночной стоимости компании. Следовательно, финансовая стратегия компании - это генеральный план действий по своевременному обеспечению предприятия финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному использованию с целью капитализации компании.
  ............
  1. Глава: Теоритические основы стратегического управления финансами предприятия
  1.1. Сущность финансовой стратегии, и ее роль в развитии предприятия
  
  
  Финансовая стратегия – самый важный инструмент в сфере управления предпринимательской деятельностью для достижения поставленных целей. Особенно актуальной она становится в условиях нестабильной макроэкономической ситуации и изменчивой конъюнктуры рынка финансовых услуг .
  Стратегия и тактика финансового менеджмента может быть генеральной и оперативной. Исходя из этого, генеральная стратегия может быть сформирована не ранее чем за 3-5 лет. За это время устанавливается взаимоотношение с бюджетом, определяется образование источников дохода предприятия, а также пути формирования финансовых ресурсов. Оперативная стратегия создается в течение одного года и включает в себя детальную информацию по доходам и расходам, которые касаются конкретного текущего периода деятельности предприятия.
  Стратегия – недетальный, общий план, который касается определенного вида деятельности .
  Такое сложное понятие как финансовыйбеттинг, стратегии и другие базовые понятия эффективного менеджмента помогут создать целостную структуру для управления предприятием и уменьшить расходы до минимума, при этом увеличив операционную прибыль. На основании существующей системы формируется финансовая политика по самым основным направлениям для конкретного предприятия.
  Эффективная финансовая стратегия способна обеспечить следующее:
  ...........