Наставничество, как фактор адаптации персонала на предприятии

• Номер работы:
  302836
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  10.06.2014
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  Содержание
  АННОТАЦИЯ 2
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 7
  1.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» 7
  1.2 Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» 10
  1.3 Анализ основных процессов управления персоналом в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» 18
  2.РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ И НАСТАВНИЧЕСТВА В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД» 32
  2.1 Структура и содержание программы наставничества в условиях совершенствования процесса адаптации 32
  2.2 Применение технологии наставничества в процессе обучения персонала компании 38
  2.3Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 42
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
  ПРИЛОЖЕНИЯ 54
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность работы. Адаптация персонала является одной из важнейших проблем в кадровой политике современных организациях. В отличие от западных компаний в России руководители мало уделяют внимание адаптации персонала и не разрабатывают программ по адаптации сотрудников. Западные компании по разработке программ для персонала во многом опередили отечественных руководителей.
  В нашей стране к вопросу адаптации персонала относятся несерьезно, примером может стать тот факт, что не разработаны программы по адаптации персонала. Вновь прибывшие сотрудники уходят из компании, решив, что старое рабочее место было намного лучше. Компания, в свою очередь, также несет убытки, так как, принимая на работу нового сотрудника, уже затратила на него значительное время, а после его увольнения снова приходится тратить время на поиск сотрудника.
  В настоящее время управление адаптацией как одна из функций службы управления персоналом остается на периферии серьезных теоретических и прикладных исследований в отечественном менеджменте. Достаточно сказать, что за последние десять лет не издано ни одной монографии, посвященной непосредственно управлению адаптацией персонала, в журнальных публикациях объем материалов, посвященных этой проблеме, не превышает 3 % от общего числа публикаций, освещающих различные технологии по управлению персоналом.
  .............
  1.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
  
  1.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Нижний Новгород» входит в состав группы «Газпром», вертикально интегрированной энергетической компании, в качестве 100-процентного дочернего общества. ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» занимает третье место по объемам товарно-транспортной работы среди предприятий ОАО «Газпром». ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» транспортирует природный газ в 16 регионов Центрального и Приволжского федеральные округа РФ, обеспечивает поставку «голубого топлива» потребителям ближнего и дальнего Зарубежья. В зоне деятельности предприятия: Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Чувашская республика, Удмуртская республика, Краснодарский край, Московская, Владимирская, Ивановская, Кировская, Костромская, Нижегородская, Пензенская, Рязанская, Ульяновская и Ярославская область. ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» обеспечивает поставку «голубого топлива» потребителям ближнего и дальнего Зарубежья. Газотранспортная система включает в себя более 13 тысяч километров магистральных газопроводов, по которым перекачивается ежегодно около 240 млрд. кубометров газа. Поставка газа в регионы деятельности ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» — 29,5 млрд. м3 в год .
  ............