Социально-экономические и психологические факторы адаптации персонала муниципальных предприятий

• Номер работы:
  262156
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.06.2013 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
  1.1 Понятие персонал и его адаптация 5
  1.2.Факторы и условия адаптации персонала 7
  1.3. Подходы к адаптации персонала организации 13
  2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУП «ТЕПЛОСЕТЬ» 16
  2.1. Особенности управления персоналом организации 16
  2.2. Программа адаптации сотрудников компании МУП «Теплосеть» 23
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА МУП «ТЕПЛОСЕТЬ» 27
  3.1. Разработка системы наставничества 27
  3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
  Приложение 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Социально-экономические и психологические факторы адаптации персонала муниципальных предприятий
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность работы связана с тем, что в настоящее время повышение эффективности бизнеса в целом напрямую связывается с возможностью улучшения работы персонала. Компания, которая не заботится о новичках, теряет сотрудников и сталкивается с падением производительности труда. Адаптация – это одна из важных функций процесса управления персоналом. Важность этой функции связана с тем, что работа персонала напрямую влияет на эффективность бизнеса. Только сплоченная и профессиональная команда способна добиться успеха в бизнесе, особенно учитывая сложные современные российские условия. Компания, которая не заботится и не занимается адаптацией персонала, испытывает серьезные проблемы. Адаптированный персонал является конкурентным преимуществом организации, это дорогой и эффективный ресурс, который способствует достижению стратегических целей компании.
  Обученный и адаптированный персонал становится конкурентным преимуществом компании и эффективным ресурсом для достижения ее стратегических целей.
  ………………
  
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  1.1 Понятие персонал и его адаптация
  
  Термин «персонал» в классической литературе по управлению объединяет составные части трудового коллектива предприятия. К персоналу относят всех работников (трудовой коллектив), выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда.
  Термин персонал не является уникальным для обозначения трудового коллектива. Некоторые авторы используют такие термины, как – трудовой и кадровый потенциал . Я думаю это более широкие понятия, которые включают в себя всю полноту характеристик субъекта трудовых отношений. По сути, это близкие понятия, характеризующие качественные и количественные характеристика трудовых ресурсов организации. Понятие трудовой потенциал более обширное и включает в себя как подэлемент кадровый потенциал.
  Характеристики персонала в полном объеме раскрывают понятия трудовой и кадровый потенциал.
  …………….
  
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  Нормативные акты
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (часть первая, вторая, третья). – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2009
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №17-ФЗ (ред. от 28.02.2009)
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 09.05.2008)
  Научная, учебная литература
  4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М., 2009. 407 с.
  5. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009,
  …………….