Маркетинг проекта

• Номер работы:
  330939
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление проектами
• Год подготовки:
  09.12.2014
• Объем работы:
  63 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  Глава 1 Концепция маркетинга в управлении проектом 6
  1.1 Основные понятия проектного менеджмента 6
  1.2 Комплекс маркетинга в проекте 11
  Глава 2 Маркетинг проекта на примере ООО ДЕКАТЛОН (ОКТОБЛУ) 23
  2.1 Краткая характеристика компании 23
  2.2 Концепция проекта 35
  2.3 SWOT-анализ проекта 46
  2.4 Бюджет маркетинга проекта 52
  2.5 Реализация маркетинга проекта 57
  Заключение 60
  Список использованной литературы 62
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях острой конкурентной борьбы эффективность инноваций, ставших непременным условием успеха, может быть достигнута только путем стратегического управления ими. Оптимизация стратегического управления инновационной деятельностью на современном предприятии требует внедрение новейших методик и алгоритмов. Возникает необходимость постоянного обновления методов управления и планирования деятельности предприятия.
  В условиях современного управления и администрирования утрачивается преобладание административно-командных методов управления, а появляются процессы демократизации и децентрации управленческой деятельности. Альтернативным управленческим методом становится и часто реализуется проектный менеджмент как практико-организационной формы управления.
  Проектный менеджмент — это управление с полным учетом специфики проекта, нацеленное на достижение оптимальных результатов при ограничении времени, финансов и других ресурсов.
  Управление проектом — это деятельность субъекта управления, направленная на эффективное достижение комплекса целей проекта посредством мотивированных действий участников проекта. Основой управления проектом являются ведущие функции управления: ана¬лиз, цель, планирование, организация, контроль, коррекция, принятие объ¬ективных управленческих решений.
  ................
  Глава 1 Концепция маркетинга в управлении проектом
  
  1.1 Основные понятия проектного менеджмента
  
  В условиях современного управления и администрирования утрачивается преобладание административно-командных методов управления, а появляются процессы демократизации и децентрации управ¬ленческой деятельности. Альтернативным управленческим методом стано¬вится и часто реализуется проектный менеджмент как практико-организационной формы управления.
  Управление проектом — это деятельность субъ¬екта управления, направленная на эффективное достижение комплекса це¬лей проекта посредством мотивированных действий участников проекта . Основой управления проектом являются ведущие функции управления: ана¬лиз, цель, планирование, организация, контроль, коррекция, принятие объ¬ективных управленческих решений.
  Объектами управления могут быть: предметные области, качество образования, сроки выполнения, средства и ре¬сурсы, возможные риски, персонал, контракты и поставки, коммуникация.
  Управление проектами в учреждениях носит инновацион¬ный характер.
  Проектный менеджмент — это управление с полным учетом специфики проекта, нацеленное на достижение оптимальных результатов при ограничении времени, финансов и других ресурсов.
  Ведущим методом в управлении проектом является логико-структурный подход.
  Управление проектами представляет собой систему открытого управления: вход — процесс — выход; внешняя среда.По отношению к проекту внешняя среда может быть разделена на среду кос¬венного воздействия на проект и среду непосредственного воздействия. Внешняя среда может быть: разнообразной, технически сложной, динамич¬ной, враждебной (благоприятной), высококонкурентной .
  ..............