Финансовая стратегия организации

• Номер работы:
  341006
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год подготовки:
  15.03.2015
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки финансовой стратегии организации 6
  1.1 Сущность финансовой стратегии организации 6
  1.2 Особенности финансовой деятельности организации 9
  1.3 Этапы разработки финансовой стратегии организации 15
  Глава 2. Анализ финансовой деятельности ООО «Сургут-Сафари» 23
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сургут-Сафари» 23
  24
  2.2 Анализ финансового состояния организации ООО «Сургут-Сафари» 26
  2.3 Оценка факторов среды ООО «Сургут-Сафари» 40
  Глава. Разработка финансовой стратегии ООО «Сургут-Сафари» 53
  3.1 Мероприятия по разработке стратегии ООО «Сургут-Сафари» 53
  3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 73
  Заключение 78
  Список литературы 80
  Приложения 85
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что функционирование предприятий и их позиции на рынке определяются не только особенностями их производственно-хозяйственной деятельности, спецификой организационно-правовых форм, но и возможностями обеспечения и использования конкурентных преимуществ. Таким образом, эффективность деятельности современного предприятия в значительной степени зависит от уровня его адаптированности к условиям рыночной конкуренции, что обусловливает необходимость введения соответствующей системы управления финансами, адекватной требованиям рынка. Стратегическими задачами разработки и реализации эффективной системы управления финансами предприятия является достижение стратегических и тактических целей его деятельности на основе использования рыночных механизмов привлечения финансовых ресурсов, оптимизации структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости, максимизации прибыли и повышение рыночной стоимости предприятия. При этом определяющее значение приобретает обеспечение прозрачности информации о финансово-экономическом состояния предприятия как для владельцев, так и для потенциальных инвесторов.
  Стратегическое управление финансовыми активами предприятия сейчас является одним из важнейших факторов успешного выживания в рыночных условиях, имеющих тенденцию к осложнению.
  Необходимо отметить и сформулировать ряд проблем, затрудняющих и ограничивающих процесс формирования финансовой стратегии на предприятии, среди можно выделить следующие:
  .........
  Глава 1. Теоретические основы разработки финансовой стратегии организации
  
  1.1 Сущность финансовой стратегии организации
  
  Происходящие общественные преобразования приводят к определенным сдвигам в экономике каждой страны, в частности в финансовой сфере. Любой субъект хозяйствования также подпадает под действие таких изменений. В соответствии с вышеизложенным, способность своевременно и адекватно реагировать на внешние изменения в рыночном среде, такие как финансовый кризис, политическая нестабильность в государстве, измена тарифов на импортно-экспортные операции или внесения поправок в законодательства является залогом успешного функционирования предприятий на рынке. Высокая конкурентоспособность, платежеспособность, финансовая устойчивость и прибыльность предприятий достигается за счет правильного управления финансами, которое включает в себя управление активами, пассивами, инвестициями, оборотными средствами, прибылью в краткосрочном и долгосрочном периодах, планирование основных финансово-экономических показателей на текущий период и на перспективу. Единство этих составляющих образуют финансовую стратегию, базис и отправную точку управления финансами предприятия [2, c. 87].
  Главной целью финансовой деятельности предприятий является максимизация их рыночной стоимости и повышения уровня благосостояния их собственников. Она достигается путем конкретизации целей с учетом задач и особенностями будущего финансового развития предприятия. Система стратегических финансовых целей должна обеспечивать формирование достаточного объема собственных финансовых ресурсов и высокую рентабельность использования собственного капитала; оптимизацию структуры активов и оборотного капитала, установление приемлемого уровня финансовых рисков в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия в долгосрочном периоде [1, c. 54].
  ......