Внедрение электронных систем снабжения на производство на примере компании ООО "МИП-Строй №1"

• Номер работы:
  344162
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год подготовки:
  24.03.2015
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
  1.1. Организационная характеристика ООО «МИП-Строй № 1» 5
  1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «МИП-Строй № 1» 14
  1.3. Оценка эффективности системы снабжения предприятия 28
  2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 33
  2.1. Основные цели и задачи системы снабжения 33
  2.2. Подходы к управлению системой снабжения 40
  2.3. Опыт внедрения электронных систем снабжения на производство 53
  3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 65
  3.1. Выбор электронной системы снабжения в ООО «МИП-Строй № 1» 65
  3.2. Обоснование инвестиций 66
  3.3. Оценка эффективности предложений 67
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
  ПРИЛОЖЕНИЯ 84
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. В условиях высокой конкуренции на рынке компании заинтересованы в оптимизации своих издержек, в том числе и логистических.
  Рационально встроенное в управление цепями поставок управление снабжением представляет собой значительный ресурс повышения конку-рентоспособности конкретной компании и цепи поставок, что характери-зует интегративную стадию развития системы снабжения.
  Вопрос о выборе подхода к управлению системой снабжения рано или поздно встает перед каждой организацией, осуществляющей закупки товаров и услуг. И чем крупнее предприятие становится, чем успешнее развивается, тем более актуальным он становится. Таким образом, все больше внимания со стороны менеджмента компаний уделяется инстру-ментам и решениям в области снабжения, которые влекут за собой рест-руктуризацию функции снабжения и поиск оптимальных закупочных про-цессов для различных категорий закупаемых товаров и услуг. Стоит отме-тить, что ООО «МИП-Строй № 1» в настоящее время не имеет стратегии снабжения.
  Поэтому для ООО «МИП-Строй № 1» в настоящее время актуальны две задачи:
  1. разработка стратегии снабжения;
  2. оценка экономической эффективности внедрения электронной системы снабжения.
  Цель данной работы – внедрение электронной системы снабжения.
  В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
  ............
  
  1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  
  1.1. Организационная характеристика ООО «МИП-Строй № 1»
  
  В качестве объекта исследования выбрано ООО «МИП-Строй № 1».
  Основными видами деятельности ООО «МИП-Строй № 1» являются:
  - строительные и ремонтные работы;
  - реконструкция зданий;
  - отделка помещений;
  - сантехнические, электромонтажные работы;
  - устройство кровель различного типа.
  Структура управления ООО «МИП-Строй № 1» представлена на ри-сунке 1.
  Структура управления является линейно-функциональной. Это озна-чает, что по линии общего руководства каждый работник имеет одного ли-нейного руководителя. При этом происходитделегирование полномочий в рамках должностных инструкций.
  Работа с ООО «МИП-Строй № 1» начинается с получения предста-вителем компании рабочих чертежей, генплана, эскизов или заявки. Уже на этой стадии заказчик может быть уверен, что специалисты компании смогут сделать оптимальное предложение по цене, качеству и конструктивным решениям за самое короткое время.
  «МИП-Строй № 1» использует комплексный подход к выполнению работ. Компания предлагает своим заказчикам следующие услуги:
   Расчет стоимости изделий и работ.
   Выезд на объект для замеров.
  ........