Управление производственной деятельностью предприятия

• Номер работы:
  344366
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  31.03.2015
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия 6
  1.1. Содержание управления производственной деятельностью предприятия 6
  1.2. Современные системы управления производственной деятельностью предприятия 26
  Выводы по главе 1 26
  2. Анализ управления производственной деятельностью ЗАО «Энергопром» 37
  2.1. Экономическая характеристика ЗАО «Энергопром» 37
  2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Энергопром» 42
  2.3. Оценка управления производственной деятельности ЗАО «Энергопром» 51
  Выводы по главе 2 64
  3. Разработка предложения по повышению эффективности управления производственной деятельностью ЗАО «Энергопром» 65
  3.1. Мероприятия по совершенствованию управления производственной деятельностью ЗАО «Энергопром» 65
  3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
  Выводы по главе 3 79
  Заключение 81
  Список использованной литературы 84
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность дипломного проекта. Особенности организации современного производства и обеспечения его эффективного использования, требуют сегодня от менеджмента предприятия не только многочисленных знаний, но успешного и эффективного их применения. Вся производственная деятельность предприятия должна быть нацелена на выполнение заданных целей. Необходимо, кроме стандартных задач по запуску производства и контроля его правильной функциональной деятельности, также предусматривать своевременные обновления не только производственных мощностей и технологий, но и самой формы организации современного производства. Вся производственная деятельность предприятия должна носить плановый и четко выверенный порядок с самого начала. Усилия команды менеджеров обычно сводятся к поиску и дальнейшей реализации новейших инноваций с целью обновления или усовершенствования ассортимента выпускаемой продукции, повышения ее качественных характеристик, применению новых технологий не только в сфере производства, а и в самой организационной составляющей предприятия.
  Для выявления производственного потенциала предприятия могут приглашаться дополнительные специалисты и аналитики со сторонних организаций. Ведь от правильной и четкой картины стартовой позиции компании, в дальнейшем будет зависеть не только выбор производственного решения, но и весь процесс его внедрения, а также результативность в получении конечного продукта, в виде финансовой прибыли компании. Верно выявленный производственный потенциал предприятия - это не просто плановая диагностика всей производственно-хозяйственной деятельности производства, оценка выпускаемой продукции и рынков сбыта, а и основа для будущего успеха производственных изменений на предприятии. ............
  1. Теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия
  1.1. Содержание управления производственной деятельностью предприятия
  
  Процедура производственной деятельности – это сложный циклический процесс, который требует четкого понимания.
  Важно знать не только этапы производства, но и понимать, что такое внутренние и внешние среды предприятия, а также определять их степень влияния на субъекты предпринимательства.
  Каждая организация осуществляет сложный процесс, в который вовлечены все звенья и подразделения субъекта современного бизнеса. Производственная деятельность предприятия представляет собой взаимодействие между всеми составляющими звеньями производства на протяжении полного цикла - от закупки сырья до продажи товара потребителю.
  Производственная деятельность предприятия представляет собой совокупность действий работников с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказание различных видов услуг [12;25].
  Цель производственной деятельности предприятия – выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.
  Производственная деятельность организации складывается из производственных процессов, которые состоят из хозяйственных операций: снабженческо-заготовительной, непосредственно производственной, финансово-сбытовой и организационной деятельности. Для реализации всей совокупности производственных процессов и осуществления производственной деятельности на предприятии формируется производственная система, состоящая из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов, под которыми обычно понимают различные ресурсы, необходимые для производства, и результат производства. Продукт как цель создания и действия производственной системы выступает в процессе изготовления в разных видах относительно своего исходного материала и готовности. Производство продукта есть определенная технология, в соответствии с которой завершается трансформация затрат в продукцию.
  .......