Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы исследования заключается в том, что на сегодня управленческая деятельность является основополагающей в системе менеджмента организаций. Ее основная задача – обеспечение работы фирмы с помощью постоянного роста производительности труда и оптимизация направлений деятельности в соответствии с потребностями рынка. Данная система требует постоянной модернизации, поскольку со временем происходит устаревание методов влияния на персонал под воздействием перемен в обществе и введения новых ценностей.
Управление организацией рассматривается как сложное, включая в себя объект и субъект управления. Субъект управления – это управляющая подсистема и объект управления - это управляемая подсистема.
Система управления организации - это совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.
Основными элементами, составляющими систему управления компанией, являются: цель, процесс управления, метод, коммуникации, задача, закон, принцип, организационные отношения, функция, технология, решение, характеристики информационного обеспечения, система документооборота, организационная структура.
К системе управления существуют определенные требования, которые предоставляют возможность судить о степени организованности систем. Основой эффективного управления является выполнение функций управления: планирование, организация, контроль и мотивация. Функции являются основой менеджмента. Любое воздействие на управляемую систему может быть реализовано только через функции управления.
..........
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Управление как деятельность
Современные реалии заставляют думать не только о сегодняшнем дне, но о развитии в будущем, готовиться к нему, учитывать не только те изменения, которые происходят сегодня, но и те, которые будут происходить завтра. Это присуще всем видам деятельности человека. Такой подход особенно необходим для менеджмента, основные задачи которого заключаются в управлении предполагаемыми процессами и явлениями, а также в определении проблем и поиске путей их решения.
Управление предстает как социальный процесс сознательного, на достоверном знании основанного систематического воздействия субъекта управления (управляющей подсистемы) на социальный объект (управляемую подсистему) посредством принятия решения, осуществления планирования, организации и контроля, необходимых для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование и развитие социальной системы (организации), достижение ею поставленной цели .
Субъект управленческой деятельности – это источник управленческой активности, направленной на определенный объект управления .
Объект управления – часть объективной действительности, на которую направлено управленческое воздействие .
Между субъектами и объектами управления существует диалектическое взаимодействие и взаимовлияние. При этом важным условием эффективности управления является соответствие субъекта управления его объекту.
........