Товарные запасы торговых предприятий и оптимизация их величины

• Номер работы:
  382829
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика отрасли
• Год подготовки:
  30.01.2016
• Объем работы:
  87 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
  1.1. Товарные запасы как экономическая категория: понятие и классификация 5
  1.2. Формирование системы управления товарными запасами 11
  1.3. Модели и методы оптимизации величины товарных запасов 18
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ООО «АРЛАЙН М» 35
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
  2.2. Система управления товарными запасами на предприятии 57
  2.3. Анализ эффективности системы управления товарными запасами 62
  3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ООО «АРЛАЙН М» 69
  3.1. Мероприятия по оптимизации и ускорению оборачиваемости товарных запасов 69
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
  ПРИЛОЖЕНИЯ 87
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. В условиях высокой конкуренции на рын-ке компании заинтересованы в оптимизации своих издержек, в том числе и ло-гистических. Рационально встроенное в управление цепями поставок управле-ние запасами представляет собой значительный ресурс повышения конкуренто-способности конкретной компании и цепи поставок.
  Вопрос о выборе подхода к управлению товарными запасами рано или поздно встает перед каждой организацией, осуществляющей торговую деятель-ность. И чем крупнее предприятие становится, чем успешнее развивается, тем более актуальным он становится. Таким образом, все больше внимания со сто-роны менеджмента компаний уделяется инструментам и решениям в области управления товарными запасами, которые влекут за собой реструктуризацию функции управления товарными запасами и поиск мер по оптимизации. Стоит отметить, что выбранная для анализа компания ООО «Арлайн М» в настоящее время не имеет стратегии управления товарными запасами. Поэтому для анализируемой компании ООО «Арлайн М» в настоящее время актуальны две задачи:
  1. разработка стратегии управления товарными запасами;
  2. оценка экономической эффективности оптимизации системы управления товарными запасами.
  Цель данной работы – анализ товарных запасов предприятия и оптими-зация их величины.
  В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие за-дачи:
  • изучить теоретические аспекты управления товарными запасами тор-говых предприятий;
  ..........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  
  1.1. Товарные запасы как экономическая категория: понятие и классифи-кация
  
  Эффективное управление товарными запасами является одной из важ-нейших задач, стоящих перед руководством предприятий. Это связано с тем, что доля затрат на содержание запасов в структуре расходов на функциониро-вание логистической подсистемы хозяйствующего субъекта составляет более 50%.
  Вот почему размер запасов должен быть рациональным и в целях сокра-щения затрат, способствуя увеличению товарооборачиваемости предприятия, и в целях обеспечения непрерывности товарного потока, устраняя возможные по-тери из-за дефицита товаров. Таким образом, основная проблема управления запасами заключается в установлении наиболее оптимального соотношения между потерями от «замораживания» средств и уровнем удовлетворения кли-ентов .
  Роль запасов в экономике заключается в том, что они обеспечивают ус-тойчивую работу торговых систем. Японцы образно сравнивают запасы с поднявшимся уровнем воды .
  На Западе же ее часто определяют как «менеджмент запасов, находящих-ся в покое или движении» . К. Маркс писал «... ход процесса производства и воспроизводства требует, чтобы известная масса товаров (средств производ-ства) постоянно находились на рынке и, следовательно, составляла запас».
  При этом экономисты также советуют следующее: «Не кладите в запасы те ресурсы, относительно которых нет уверенности, что в обозримом будущем они Вам понадобятся» , следовательно, основная цель управления запасами — оптимизация их уровня, момента пополнения и обеспечение планирования.
  ......