Задачи управления организацией

• Номер работы:
  405962
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Теория организации
• Год подготовки:
  16.05.2016
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управления современной организацией 6
  1.1 Подходы к управлению организацией в теории менеджмента 6
  1.2 Понятие и элементы системы управления 9
  1.3 Факторы роста эффективности управления организацией 12
  Глава 2. Управление организацией на примере ООО «Багард» (ресторан «Грот») 20
  2.1 Общая характеристика и основные направления деятельности организации 20
  2.2 Анализ системы и принципов управления ООО «Багард» 24
  2.3 Рекомендации по совершенствованию управления ООО «Багард» 34
  Заключение 41
  Список литературы 43
  Приложения 46
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность выбора темы исследования обусловлена необходимостью всестороннего обоснования принятия сложных управленческих решений при управлении сложными объектами. Повышение эффективности менеджмента компании в настоящее время стало жизненно необходимой задачей.
  Эффективная работа в организациях отвечает за две очень важные функции для общества: поддержание экономики в стране; удовлетворение социальных интересов различных слоев общества. Взаимодействие между данными функциями, экономической и социальной, заложено в деятельности самих компаний. С одной стороны, без достижения хороших результатов работы в экономике невозможно удовлетворить социальные потребности общества. С другой же стороны, удовлетворение социальных интересов различных уровней общества способствует росту доверия ее членов к компаниям и государству, тем самым создается социальная стабильность, которая необходима для устойчивого развития экономики в организации. Таким образом, эффективность работы компаний, учреждений и прочих организаций становится условием развития общества.
  ...........
  Глава 1. Теоретические аспекты управления современной организацией
  1.1 Подходы к управлению организацией в теории менеджмента
  В теории организаций на базе школ менеджмента сложилось несколько подходов к анализу организации как объекта управления: процессный, ситуационный, системный, функциональный, интеграционный, структурный и подход организационного развития и др. 12, с. 26.
  Концепция процессного подхода в управлении, создателем которого является основатель административной школы управления - Анри Файоль, позволяет реализовать одно из направлений инновации в экономическом развитии, которые сформулировал в 30-х годах ХХ столетия Й. Шумпетер. Он выделил характерные для инноваций пять типичных изменений в экономическом развитии и в том числе изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.
  Практическая реализация процессного подхода ставит ряд вопросов, которые до настоящего времени не нашли однозначного решения, это такие вопросы как: квалификация процессов и взаимодействие организационной структуры и процессной конструкции, инструменты контроля прохождения процессов. В классификации процессов устойчиво декларируется два признака: первый – процессы, создающие добавочную стоимость и не создающие; второй – основные процессы и вспомогательные и/или обеспечивающие. И еще один аспект - это размер процесса, начало и окончание процесса. Явление «процесс» является ключевым элементов концепции и определение его статуса и размера формирует всю конструкцию процессной структуры организации 15, с. 64.
  ......