Разработка мероприятий направленных на повышение профессиональной компетентности персонала как основы снижения производственного травматизма на предприятии ГУП РК "СимПроп"

• Номер работы:
  412315
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  01.06.2016
• Объем работы:
  61 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы применения компетентностного подхода в управлении процессами снижения производственного травматизма 5
  1.1 Основы компетентностного подхода в управлении 5
  1.2. Факторы, влияющие на уровень производственного травматизма 11
  1.3.Понятие компетенции персонала 18
  Глава 2. Анализ уровня профессиональной компетенции сотрудников по борьбе с травматизмом на предприятии ГУП РК «СимПроп» 25
  2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
  2.2.Охрана труда на предприятии 30
  2.3.Влияние компетентности персонала на уровень травматизма на предприятии 39
  Глава 3. Разработка мероприятий направленных на повышение профессиональной компетентности персонала как основы снижения производственного травматизма на предприятии ГУП РК «СимПроп» 43
  3.1.Алгоритм развития компетентности персонала предприятия в области обеспечения безопасности производства 43
  3.2.Разработка метода повышения компетентности персонала 49
  3.3. Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий 55
  Заключение 57
  Список литературы 59
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность исследования заключается в том, что устойчивое снижение уровня производственного травматизма достигается в результате развития компетентности работников предприятия. Анализ статистических данных и опыта работы, отечественных и зарубежных предприятий показывает, что уровень производственного травматизма обусловлен на 3-7% опасными условиями труда и на 93-97% — опасными действиями персонала: отступлениями от должностных и технологических инструкций, нарушениями правил безопасности, личной неосторожностью. Причинами опасных действий персонала чаще всего являются несоответствие выполняемым функциям профессиональной квалификации и квалификации в области обеспечения безопасности, а также неэффективность использования полномочий — то есть недостаточная компетентность .
  Компетентность работника предполагает не только наличие определенного уровня профессиональных знаний, умений и навыков, но и способность своевременно и адекватно их применять. Целенаправленно работать с компетентностью необходимо постоянно, поскольку под воздействием меняющейся социально-экономической среды функции предприятия корректируются, а компетентность персонала должна соответствовать новым функциям.
  ............
  Глава 1. Теоретические основы применения компетентностного подхода в управлении процессами снижения производственного травматизма
  
  1.1 Основы компетентностного подхода в управлении
  
  Компетентностный подход, который сформировался и получил широкое развитие в педагогике (А.В.Хуторской, И.Фрумин, В.М. Шепель, В.С. Безрукова, Э.Ф. Зеер, О.Н. Шахматова, В.А. Демин, В.Ландшеер, П.В. Симонов, М.А. Чошанов, Н.С. Сахарова), в настоящее время активно разрабатывается и применяется в области управления персоналом, организационной психологии и др. В соответствии с этой научно-методической базой понятие «компетентность» характеризует способность персонала реализовывать имеющуюся квалификацию (знания, умения и навыки определенного профессионально уровня) при решении производственных задач (рис. 1).
  ...........