Особенности и значение организации управленческого труда

• Номер работы:
  100792
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.11.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МФЮА Московская финансово-юридическая академия
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Сущность процесса управления и его функции 5
  1.1 Процесс управления: сущность и особенности 5
  1.2 Функции управления: сущность, состав 8
  1.3 Эволюция управленческой мысли 11
  1.4 Процедуры и операции управления 14
  2 Организация управленческого труда: особенности и значение 20
  2.1 Разделение труда и структура управления 20
  2.2 Управленческий труд и его особенности 25
  3 Оценка эффективности управления 30
  Заключение 34
  Список использованной литературы 35
  Приложение А 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности и значение организации управленческого труда
  Введение
  
  
  Термин "управление"‚ как правило‚ применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива1.
  Авторитарно-организационное разделение труда - одна из первичных категорий общественного разделения труда, в основе которого - власть, авторитет, сила и обуславливаемое ими иерархическое устройство социального организма - механизм авторитарного единения, принуждения и подчинения совместно действующих функционеров; формами проявления разделенного труда являются умственный и физический труд; разделение людей по их отношению и способности к труду проявляется в виде лидеров и подчиненных, ведущих и ведомых, ответственных и рядовых исполнителей с различным чином, званием, степенью, разрядом, а по роду их занятий - в таких удобных формах кооперации, как управление государством, просвещение и образование, наука и научное обслуживание, миссионерство, религия и духовное служение.
  Выделяют следующие виды разделения труда профессиональных управляющих2:
  • функциональное;
  • структурное;
  • вертикальное.
  Основной целью данной работы является изучение сущности и особенностей организации управленческого труда.