Централизация и децентрализация в организациях

• Номер работы:
  102657
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.11.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Московский институт государственного и корпоративного управления
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 2
  Глава 1. Характеристика общих аспектов централизации и децентрализации в организациях 4
  1.1. Характеристика общих аспектов централизации и децентрализации 4
  1.2. Общая характеристика организаций с централизованной и децентрализованной структурой управления 6
  Глава 2. Общая характеристика эффективности работы организаций с централизованной и децентрализованной структурой управления 9
  2.1. Общая характеристика эффективности работы организаций с централизованной и децентрализованной структурой управления 9
  2.2. Сравнительный анализ эффективности работы организаций с централизованной и децентрализованной структурой 11
  Глава 3. Анализ сравнительных преимуществ централизации и децентрализации в организациях 18
  3.1. Общая характеристика преимуществ централизации и децентрализации в организациях 18
  3.2. Анализ преимуществ централизации и децентрализации в организациях 25
  Заключение 30
  Список использованной литературы 31
  
  
  Список использованной литературы
  
  
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
  2. Голубков Е. П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). – М.: «Экономика», 2000.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:2—е изд.: Учебник — М.: "Гардарика", 2005.
  4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. «Эконопресс».Москва.2004 г.
  5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: ПитерКом, 2005.— с.896.
  6. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: «Наука», 2001.
  7. Маркетинг: Учебник/ Под ред. А. Н. Романова. – М: Банки и биржи, Юнити, 2006. –с.560.
  8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
  9. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов Изд. 2–е,стереотип. М 2008
  10. Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник для вузов. – Москва: 2005. – 319с.
  11. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 1991. – С.12.
  12. Радушин А.А. Основы менеджмента. — М.: Центр, .2005 г.
  13. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222 с.
  14. Смирнова В. Формирование концепции предпринимательского управления. «Проблемы теории и практики управления»., 2006г.№4.с.55
  15. Шегда А.В. Основы менеджмента: учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 2003.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Централизация и децентрализация в организациях
  Введение
  
  
  Данная работа посвящена теме "Централизация и децентрализация в организациях".
  Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.
  Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Централизация и децентрализация в организациях". Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
  Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Централизация и децентрализация в организациях" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
  Целью работы является изучение темы "Централизация и децентрализация в организациях" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
  Задачи работы:
  1. Характеристика общих аспектов централизации и децентрализации в организациях.
  2. Общая характеристика эффективности работы организаций с централизованной и децентрализованной структурой управления
  3. Анализ сравнительных преимуществ централизации и децентрализации в организациях