Проект выбора наиболее приемлемого управленческого решения в финансовом менеджменте.

• Номер работы:
  103173
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ГУУ
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Аналитическая часть 5
  1.1. Лицо, принимающее решение (ЛПР), объем его полномочий и ответственности 5
  1.2. Выявление причин возникновения проблемной ситуации с помощью построения SWOT – анализа. 6
  1.3. Выявление возможных вариантов решения проблемы с помощью построения матрицы SWOT – анализа 7
  1.4. Дерево целей 8
  1.5. Расчет коэффициентов относительной важности 9
  1.6. Дерево решений 13
  1.7. Построение семейств решений 14
  1.8. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев. 14
  1.9. Коэффициенты относительной важности для семейства решений 16
  1.10. Дерево мероприятий 18
  1.11. Прогноз возможных изменений внешней среды 18
  Глава 2. Проектная часть 20
  2.1. Утверждение и согласование 20
  2.2. Планирование 20
  2.3. Контроль реализации и оценка эффективности 22
  Заключение 24
  Список литературы 25
  Приложение 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект выбора наиболее приемлемого управленческого решения в финансовом менеджменте.
  Введение
  
  
  Россия, интегрируясь в мировую финансовую систему и становясь полноправным членом мирового бизнес - сообщества, перенимает и развивает апробированные на западе формы бизнеса. Одной из них можно назвать ипо-течное кредитование, существование которого в России можно уверенно кон-статировать как реальность. Об этом говорят тенденции последних лет: уверен-ный рост объемов кредитных портфелей операторов ипотечного рынка, заявле-ния новых игроков о развитии собственных ипотечных программ, начале зако-нодательных инициатив федеральных и местных органов власти, активный ин-терес западных финансовых структур к этому бизнесу. Все это происходит на фоне экономического роста, политической стабильности и повышении долго-срочного кредитного рейтинга России.
  Но надо учитывать и другой факт, что сдерживающим фактором разви-тия является низкая платежеспособность населения, отсутствие достаточных финансовых капиталов в стране, финансовая слабость банков и не квалифици-рованность руководителей, принимающих решения по всей схеме ипотечного жилищного кредитования.
  Решение данной проблемы как никогда актуально. Жилищные фонды России давно не обновлялись, в частности, Московской области. Появилось большое количество семей, (дети пика рождаемости начала восьмидесятых го-дов), которым необходимо жилье, и которые не могут купить его на свои сбе-режения, не прибегая к ипотечным кредитам. Ведь жилье – это основа семьи, благополучия и экономической стабильности.
  Цель данной работы: На примере Московского областного агентства по ипотечному жилищному кредитованию во главе с Андреем Ужеговым опреде-лить какие необходимо принять решения для реализации Федеральной про-граммы ипотечного кредитования и успешного ее функционирования в Мос-ковской области.
  Задачи данной работы: