Содержание:
Содержание
Введение 4
Глава 1. Стратегическое планирование на предприятии 9
1.1. Понятие стратегического планирования 9
1.2. Методический инструментарий формирования механизма стратегического планирования 16
1.3. Направления решения основных проблем стратегического
планирования 27
Глава 2. Организация стратегического планирования ОАО НК «Роснефть» 36
2.1. Общая характеристика предприятия 36
2.2. Основные экономические показатели деятельности
ОАО НК «Роснефть» 43
2.3. Организация стратегического и финансового планирования в ОАО НК «Роснефть» 51
Глава 3. Разработка системы, моделей и инструментов поддержки принятия стратегических решений в нефтяном холдинге 57
3.1. Специфика компьютеризации стратегического планирования и управления на предприятии 57
3.2. Комплексная компьютерная поддержка процессов стратегического планирования и управления 64
3.3. Модели и технологии подготовки, обоснования и принятия решений в ОАО НК «Роснефть» 67
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 81
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001
2. Афитов Э.Ф. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Минск: Высшая школа, 2003
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2005
4. Банковское дело: Учебник / под ред. Проф. В.И. Колесникова, проф. Л.П. Кроливецкой. – М.: Финансы и статистика, 2004
5. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Науч. ред. перевода чл. – корр. РАН И.И. Елисеев. – М.: Финансы и статистика, 2002
6. Беспамятнова Л. П. Методы планирования и прогнозирования финансового результата // Сб. науч. ст. Российское предпринимательство: проблемы экономического и правового регулирования – С-Пб.: Межрегиональный институт экономики и права, 2006
7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2005 Гриф МО
8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2003
9. Васёв П.А., Фролов Д.В. Моделирование управления финансовыми ресурсами холдинга / П.А. Васёв, Д.В. Фролов // Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. — Тула: Изд-во ТулГУ, 2006
10. Гавренкова В.И. Организация производства. Учебное пособие. Владивосток, ДВГТИ, 2006
11. Дежкина И.П. Руководство по дипломному проектированию. Варианты структуры, компоновки и расчетов: Учеб. пособие. / Сергеева И.А.; Под ред. С.В.Смирнова - М.: Деловая литер., 2004
12. Дэниэл Гарнер, и др. ПОСОБИЯ ЭРНСТ ЭНД ЯНГ. Привлечение капитала/ Пер. с англ. – М.: "Джон Уайли энд Санз", 2001
13. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Современная стратегия и тактика российских коммерческих банков в области кредитования // Финансы и кредит. №3. 2002
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бух. учет, 2005
15. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Минск: Новое знание, 2003
16. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: ВЛАДОС, 2004
17. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2001
19. Кожекин Т..Я., Синица Л.М. Организация производства. - Минск. ИП “Экоперспективы” 2008.
20. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. «Стратегическое планирование на предприятии»: Учебное пособие для Вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. Серия «Экономика и управление» - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005
21. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004
22. Моляков Д.С., Докучаев М.В., Большаков С.В. Актуальные проблемы финансов предприятий// Финансы. - 2004. - №4. - с.3-7.
23. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях – М.: Финансы и Статистика, 2006
24. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004
25. Новодворский В.Д., Метелкин Е.А. Об "Отчете о движении денежных средств"// Бух. учет. - 2004. - №8. - с. 39-46.
26. Общая теория денег и кредита: Учебник/ Под. ред. проф. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
27. Овсийчук М.Ф. Управление активами и методика финансирования// Аудитор. - 2003. - №4
28. Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия// Аудитор. - 2005. - №5
29. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Анализ основных технико-экономических показателей пищевого предприятия. - М.: МГЗИПП, 2004
30. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. – М.: БЕК, 2005
31. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов. / Харитонова Т.В. - М.: Дело и Сервис, 2005
32. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие/ под ред. Ю.В. Скворцова. – М.: Высшая школа, 2004
33. Райзберг Б.А. Программно-целевое планирование и управление: Учеб.для вузов. / Лобко А.Г. - М.: ИНФРА-М, 2002
34. Романенко И.В. Экономика предприятия – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004
35. Синки мл Д.Ф. Управление финансами в коммерческом банке: пер.с англ. – М: Саталлахи, 2004
36. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. 7-е изд., испр., измен. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003
37. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. – М.: ИПЦ Вазар-ферро, 2003
38. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой- М.: Перспектива, 2005
39. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Г.Б. Полякова - М, ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 2005
40. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Дробизиной. –М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006
41. Фролов Д.В. Организация бюджетирования на промышленных предприятиях России / Д.В. Фролов // Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. — Тула: Изд-во ТулГУ, 2005
42. Харрингтон Дж. Х. Управление качеством в американских корпорациях. - М.: Экономика 2005
43. Хоспинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. - М.: Международные отношения, 2003
44. Шатаев И.М. Основы организации бытового обслуживания. - М.: Легкая индустрия, 2004
45. Шувалова Г.Г. Организация производства: Учебное пособие. - Владивосток, ДВГТИ, 2006
46. Экономика и управление энергетическими предприятиями: учебник/ под ред. Н.Н. Кожевникова: учебник. – М.: Академия, 2004
47. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения предприятий бытового обслуживания. - М.: Легкая индустрия, 2007
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое планирование на предприятиях нефтяной и газовой отрасли на примере нефтяной компании
Введение
Устойчивое развитие экономики страны должно базироваться на эффективном функционировании крупных промышленных предприятий преимущественно машиностроительного профиля.
Несмотря на процессы разукрупнения, которые нередко следовали за приватизацией предприятий, ведущая роль в формировании экономической системы осталась и это, безусловно, правильная тенденция, за крупными и крупнейшими предприятиями и организациями.
Здесь следует отметить, что система управления в конце прошлого и начале нынешнего столетия претерпела определенные количественные и качественные изменения. И в этом аспекте менеджмент современного российского предприятия должен быть готов к внедрению передовых научных разработок, тем более, что интеграция в мировую экономику позволяет руководителям отечественных предприятий приобрести арсенал методов, приемов и принципов, используемых на практике и в зарубежных странах.
Для российских предприятий в начале экономических преобразований был характерен высокий уровень неопределенности внешней среды.
На агрессивность этой среды оказывали влияние и общеэкономические явления, такие как структурный кризис, часто неадекватные действия федеральных, региональных и местных властей, изменяющееся правовое пространство.
В этих условиях формирование стратегических ориентиров для предприятий представлялось весьма сложным процессом, обусловленным прежде всего слабой предсказуемостью поведения внешней среды.
Со стабилизацией макроэкономической ситуации отношение высшего руководства отечественных предприятий к стратегическому планированию изменилось.