Требования к управленческим решениям и условия их выполнения

• Номер работы:
  105946
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  РГТЭУ
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Основные требования предъявляемые к управленческим решениям 4
  1.1 Сущность и особенности управленческих решений 4
  1.2 Виды управленческих решений и предъявляемые к ним требования 8
  1.3 Эффективность управленческих решений 12
  2 Методы принятия управленческих решений 16
  3 Оценка эффективности принимаемых решений 19
  4 Требования предъявляемые к управленческим решениям на примере ОАО «Элитпарфюм» 22
  Заключение 26
  Список литературы 27
  
  Список литературы
  
  1. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 2003.
  2. Лебедева О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2003.
  3. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 2002.
  4. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 2003.
  5. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 480 с. (Серия «Учебники и учебные пособия»).
  6. Матвеев Л.А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб.: Спец. литер., 2003.
  7 Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты . М.:ИНФРА-М, 1996. С.529. 38. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М.: Наука, 2000.
  8 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.
  9 Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. / Тюмен. гос. ун-т. Тюмень, 2002.
  10 Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2003. №3.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Требования к управленческим решениям и условия их выполнения
  Введение
  
  Целью данной работы является изучение требований к управленческим решениям и условий их выполнении, раскрытие особенности принятия управленческих решений в организации, процесс принятия решений и его структуру, а также модели процесса принятия управленческих решений.
  Данная тема является актуальной так как реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные и современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
  Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
  Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже ход истории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в организациях, отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуг, объёмы капиталовложений и.т.д.