Функции и методы инновационного менеджмента

• Номер работы:
  107200
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  18.01.2009 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  С О Д Е Р Ж А Н И Е
  
  
  Введение 3
  1. Функции инновационного менеджмента 5
  Обеспечивающие функции 7
  2. Методы инновационного менеджмента 8
  Заключение 11
  Список использованной литературы 13
  
  Список использованной литературы
  
  1. Аристов О.В. Инновационный менеджмент – М.: Финастатинформ, 2007
  2. Аристов О.В. Экономика управления предприятием. – М.: МНЭПУ, 2006
  3. Гличев А.В. Инновационный менеджмент. М.: РИА Стандарты и качество, 2007
  4. Леонов И.Г., Аристов О.В. Инновационный менеджмент. М.: Изд-во стандартов, 2007
  5. Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Управление маркетингом. - М.: ЮНИТИ, 2007.
  6. Мурииьев А.И., Мухин А.Ф. и др. Инновационный менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007
  7. Муравьев А.И. Инновационный менеджмент - М.: Финансы и статистика, 2006
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функции и методы инновационного менеджмента
  Введение
  
  В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и так¬тики развития производства. Инновационная активность экономики приобрела характер центрального социально-экономического про¬цесса в индустриально развитых странах. Изменения факторов про¬изводства выражаются в возрастании их информационной, интел¬лектуальной и инновационной составляющих. Эти тенденции тесно связаны с трансформацией форм и методов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими.
  Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспе¬чении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обес¬печивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организа¬ции, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентирован¬ную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колеба¬ний.
  Необходимость инновационного развития производства предъяв¬ляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление осо¬бого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем, чем вызвана актуальность данной тематики.
  Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности. Струк¬тура данного учебного пособия отражает различные аспекты инно¬вационного менеджмента: его сущность, теоретические концепции, функции и методологию.