"Стиль лидерства менеджера среднего звена"

• Номер работы:
  108168
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.01.2009 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Содержание:
  Для написания данного эссе были использованы материалы:
  1. Николаев И.Д. Психология управления. Москва: «Астрель-М».-2005.- 379 с.
  2. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.-М., 2005.-469 с., с. 264
  3. W . Bennis . The Leadership Advantage.//Leader to leader, No, ( перевод на русский язык Магниной Т.А.».- №12.- 2005 год
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме "Стиль лидерства менеджера среднего звена"
  Современный период развития общества имеет ряд существенных отличий, таких как стремительная переменчивость, возрастающая сложность, нарастающая информативность, наукоемкость, глобализм, переход от обезличенного массового потребления работ, товаров и услуг к избирательному, постоянно повышающемуся уровню требований потребителей. В этих условиях миллионы предприятий активно конкурируют между собой в борьбе за потребителя, увеличение прибыли. Указанные процессы требуют обратить внимание на людские ресурсы, на взаимодействие людей, объединенных единым производственным процессом и организационной структурой - взаимодействие управляющих и управляемых. В этом взаимодействии заложены дополнительные источники расширения производства, повышения качества, сокращения затрат, достижения успеха.
  Интерес к теме лидерства постоянно растет, и происходит это по двум причинам: первая связана с растущей потребностью компаний в лидерах, а вторая проистекает из почти магического влияния слов лидер и лидерство на сознание большинства людей. И в самом деле, кто же не захочет стать лидером, если от этого зависят карьерное продвижение и рост доходов, а количество тренингов, обучающих программ и семинаров, уверенно обещающих лидерское развитие, постоянно растет?
  Одним из современных направлений развития в управлении является тезис о том, что современный менеджер, прежде всего, должен быть лидером.
  Менеджер среднего звена занимает ключевое место в управлении производством. В отличие от «управленцев» они выполняют следующие существенные роли:
  • собирают, изучают и доводят работникам необходимую информацию о внутренней и внешней среде;