Организация и планирование деятельности предприятия на примере ООО Электрика - С - электромонтажная организация

• Номер работы:
  108684
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.01.2009 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  1.Введение 2
  2. Общая характеристика предприятия 4
  3. Организация основных видов деятельности 6
  4. План маркетинга 9
  5. План производства 10
  5.1. Расчет производственной программы 10
  5.2. Расчет численности и фондов заработной платы 16
  5.3. Расчет плановой себестоимости продукции 22
  6. Расчет плановой прибыли и ее распределения 26
  7. Финансово-экономические показатели 28
  8. Выводы 33
  9. Список использованной литературы 35
  
  9. Список использованной литературы
  
  1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. - М. Изд. группа «ИНФРА-М-НОРМА», 2005. – 301 с.
  2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2004. – 416.
  3. Брагина Л.А. Данько Г.П. Торговое дело: экономика и организация. - Москва, 2006. - 305 с.
  4. Калинина В.М. Техническое оснащение и охрана труда в общественном питании. – М.: Academia, 2004. – 472 с.
  5. Осипова Л.В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 475 с.
  6. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2005. – 310 с.
  7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М. «ЮНИТИ», 2006. – 225 с.
  8. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. - М. «ЮНИТИ», 2005. – 376 с.
  9. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2006.-295 с
  10. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учеб. Пособие / Рук. Авт. Кол. Т.И. Николаева; Науч. Ред. Н.Р. Егорова. – Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. экон. Ун-та, 2006. –498 с.
  11. Экономика торгового предприятия под общ. ред. Проф. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 2005. – 238 с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и планирование деятельности предприятия
  на примере ООО Электрика - С - электромонтажная организация
  1.Введение
  Крайне важно, что система снабжения материальными ресурсами должна обеспечивать приоритет потребителя в хозяйственных отношениях, создавать условия для повышения сбалансированности материальных ресурсов и воздействовать на производство и потребление с целью снижения затрат и повышения потребительских свойств продукции.
  Снабженческо-сбытовые организации призваны стать самостоятельными хозрасчетными предприятиями по обслуживанию производителей и потребителей, хранению продукции, использованию вторичных ресурсов, оказанию платных услуг по определению возможных источников снабжения и выполнению других посреднических функций.
  В этих условиях повышается роль хозяйственного договора как основного инструмента взаимодействия предприятий-потребителей и изготовителей с органами материально-технического обеспечения. Главная цель при этом, используя в полной мере преимущества новой системы хозяйствования, повысить эффективность инвестиционного процесса, сократить его продолжительность, создать надежные условия для динамичного развития и повышения заинтересованности всех участников строительства в обеспечении ввода в действие в нормативные сроки производственных мощностей, объектов сооружений, жилых жомов и других объектов социального назначения. Необходимо повысить качество строительной продукции и поднять строительное производство на новый индустриальный и организационный уровень.
  При растущих темпах развития экономики и, соответственно, при возрастающих объемах строительно-монтажных работ, ввода жилых домов, школ, детских учреждений, объектов здравоохранения, культуры, образования, прирост потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях в основном должен быть обеспечен за счет крупномасштабных мероприятий по ресурсосбережению и дальнейшему развитию материально-технической базы строительства, коренному совершенствованию организационных форм и экономических методов обеспечения строек материальными ресурсами.
  Одним из важнейших условий функционирования нового хозяйственного механизма является экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, сбалансированность планов строительства с их материально-техническим обеспечением.
  В настоящее время основные научно-технические направления экономики материалов реализуются за счет совершенствования проектных решений, внедрения достижений научно-технического прогресса и перехода на новый хозяйственный механизм.
  Цель работы – планирование деятельности на примере ООО "Электрика - С".
  Задачи работы:
  • Планирование производственной программы;
  • Планирование себестоимости ЭМР;
  • Планирование материально-технического оснащения деятельности на примере ООО "Электрика - С";
  • Рекомендации по улучшению планирования деятельности предприятия.
  В практической части работы использованы: квартальная отчетность, штатное расписание, результаты исследования рынка, техническая документация оборудования, зданий и сооружений.