Системный анализ качества организационной структуры системы управления объектом

• Номер работы:
  109288
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  31.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  университет ИНЖЭКОН филиал в г. Анадырь
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  Введение 3
  1. Анализ организационной структуры на примере ООО «Имидж-Сервис» 5
  2. Проект оптимизации организационной структуры ООО « Имидж – Сервис. 12
  2.1. Цели и задачи реорганизации 13
  2.2. Предполагаемая организационная структура ООО Имидж - Сервис 16
  2.3. Экономическое обоснование предложенного решения 19
  Использованная литература 27
  
  Использованная литература
  1. Андреев С.В. Кадровый потенциал: сохранение, использование развитие.//Автореферат дисс.на соиск.ученой степени доктора экономических наук. М.:1997.-44с.
  2. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994,- 269 с.;
  3. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. – М. , 2004, – 269 с.
  4. Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2008. – 296 с.
  5. Виханский О.С., Наумов A.H. Менеджмент.- М.2003
  6. Волкова В.Н., Чабровский В.А. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация: Учебное пособие. – М.: Изд-во ИСЭП РАН, 1995. – 113 с.
  7. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. – СПб: Питер, 2006. – 320 с.
  8. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина ООО, 2004. – 352 с.
  9. Лебедев О.Т., Язвенко С.А. Основы системного анализа: Учебное пособие / СПбГИЭА. – СПб.: СПбГИЭА.2000. – 110 с.
  10. Сурикова В.Е. Управление персоналом. – Спб.: Питер 2004.
  11. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 2003.
  12. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М., 2002.
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Системный анализ качества организационной структуры системы управления объектом
  Введение
  Структура управления – это совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления, реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих целостность управления и сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях.
  Организационная структура объекта управления (системы организации) отражает взаимодействие между его элементами, это упорядоченная совокупность отдельных элементов, образующаяся составляющими данную организацию подразделениями.
  Организационная структура – это единство людей и условий их деятельности, находящиеся в определенных соотношениях и взаимосвязях, таким образом , что работающие в ее рамках члены коллектива могли наиболее эффективно добиться поставленной перед нами задачи – использование собственных ресурсов и оптимизации путей к достижению конечной цели деятельности.
  Организационная структура является средством реализации эффективной деятельности предприятия и должна отвечать следующим требованиям:
  1. быть простой, четкой и достаточно гибкой, обеспечивающей творческое решение задачи управления;
  2. создавать условия для свободного и эффективного взаимодействия всех звеньев управления;
  3. обладать способностями быстро реагировать на все изменения, происходящие как внутри предприятия, так и вне его;
  4. быть восприимчивой к техническим и организационным новациям;
  5. ориентировать все производственные и управленческие службы на достижение конечных целей предприятия наиболее эффективным путем.