Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Цели, функции и задачи хранения товаров на складе. 5
1.1. Цели, функции, задачи и методы хранения товаров на складе. 5
1.2. Задачи и специфика автоматизации склада торговой компании. 17
1.3. Характеристика систем складирования и размещения запасов. 26
2. Технология поступления, приёма и хранения товаров на складе. 39
2.1. Характеристика организации. 39
2.2. Технология поступления, приема и хранения товаров на складе. 41
3. Оценка экономической эффективности работы товарного склада. 54
3.1. Оценка эффективности работы складского хозяйства. 54
3.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия. 55
3.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности предприятия 57
3.4. Оценка проблем организации работы склада и пути решения. 59
Заключение 64
Список использованных источников 67
Список использованных источников
1. Арустумов Э.А. Оборудование предприятии (торговля): Учебное пособие - М: Издательский дом "Дашков и Ко", 2007.
2. Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2008.
3. Чудаков Ф.Д. Логистика: Учебник - М.: Издательство РДЛ„ 2007.- 480 с.
4. Аникин Б.А. Логистика. – М.:ИНФРА-М, 2008.
5. Гаджинский А. М. Логистика. – М.: Маркетинг, 2008.
6. Залманова М. Е. Логистика. – Саратов: СГТУ, 2007.
7. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. – М.: ЮНИТИ, 2007.
8. Неруш Ю.М. Логистика. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
9. Бородкин К.В. «Комплексные методы финансовой диагностики». – Воронеж: Воронежский Государственный Университет. – 2007. – 183 с.
10. Велесько Е.И., Быков А.А., Неправский А.А. «Система имитационного моделирования управления предприятием: Деловая игра «Дельта»»: Учеб. пособие. – Мн.: Белфранс. – 2007. – 107 с.
11. Ковалёв А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия». – Издание 2-е, переработанное и дополненное – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2007. - 192 с.
12. Рудая И.Л. «Стратегическая деловая игра «Никсдорф Дельта»»: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. – 2008. - 280 с.
13. Рудая И.Л. «Стратегическая деловая игра «Никсдорф Дельта»»: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Анда». – 2007. - 116 с.
14. Рудая И.Л. «Управление предприятием в деловой игре «Никсдорф Дельта»»: Учебное пособие. – М.: Мос. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. – 2007. - 149 с.
15. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е. В. «Методика финансового анализа». – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М - 2008. – 208 с.
16. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.:Перспектива, 2007.- с.383-398
17. О несостоятельности (банкротстве)//Федеральный Закон Российской Федерации от 8 ноября 1998 г. - № 6 - Федеральный закон. - Экономика и жизнь.-№4.-январь. - 2007. - с.12-22
18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ Учебное пособие.-М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2007.- с.32-62
19. Бунич П. Новый закон о банкротстве: шансов для спасения больше // Экономика и жизнь. - №4. – январь 2006. – с. 1-2
20. Весенева Н. Знакомьтесь – Закон о банкротстве // Экономика и жизкь. - №5 январь 2008. – с.2
21. Витрянский В. Новый взгляд на банкротство // Экономика и жизнь.- 2007.- № 11.- с. 27.
22. Лободенко Н.В. Аудит и диагностика банкротства//Финансы.-2007.-№2.-с.52-53
23. Ригер Ф. Реструтурирование предприятий в условиях кризисных ситуаций // Финансовый бизнес.- 2007.- №3.- с. 55.
24. Риполь - Сарагоси Ф.Б. Санация предприятия банкрота // Бух. учет.- 2008.- № 7.
25. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Экмос, 2007. – 400 с.
26. Фащевский В. Финансы предприятий: особенности и возможности укрепления // Экономист.- 2007.- № 1. - с. 58.
27. Бланк И.А. Управление торговым предприятием – М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2008. – 416 с.
28. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения./Пер. с нем. Под ред. Н.Ф. Титюхина – М: КИА центр, 2007 -128 с.
29. Крюкова Е., Иванов С. Гадание на кофейном складе (Кто составляет прогнозы продаж). КОМПАНИЯ 24 мая 2007 №18(66)
30. Лебедев О.Т., Филлипова Т.Ю. Основы маркетинга. – СПб.: ИД «МиМ», 2007 - 224 с.
31. Михаэль Д. складская логистика. Новые пути системного планирования / Пер. с нем. Под ред. Г.П. Манжосова – М: КИА центр, 2008 – 136с.
32. Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008. - 320 с.
33. Семененко А.И., Сергеев В.И. лгистика. Основы теории: учебник для вузов – СПб: Издательство «Союз», 2008 – 544 с.
34. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 304 с.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Организация поступления, приема и хранения товаров на складе
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.
Современный крупный склад – это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом в силу многообразия параметров, технологических решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры, перерабатываемых грузов склады относят к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня – логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности. При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих