Совершенствование методов оценки результатов труда персонала в организации

• Номер работы:
  112038
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  23.03.2009 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  Часть III. Разработка методов оценки результатов труда персонала в организации.
  
  
  3.1 Разработка методики комплексной оценки персонала
  2. Работники ООО «СтройПроектирование», подлежащие деловой оценке.
  3. Порядок организации и проведения деловой оценки персонала.
  3.2 Оценка эффективности предложенной методики
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование методов оценки результатов труда персонала в организации
  Как известно, человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха организации. В связи с этим руководители делают ставку на персонал и стремятся создать работоспособные и мотивированные команды для достижения общих целей организации. В организации управление деловой активностью персонала проводиться с помощью эффективного материального стимулирования персонала и карьерного роста сотрудников, которые должны базироваться на объективной деловой оценке. За основу разрабатываемой концепции деловой оценки принята идеология построения системы KPI (Key Performance Indicators) - это ключевые показатели эффективности работы организации.
  Показатели KPI образуют систему, которая может быть использована для оценки результативности и эффективности действий, процессов и функций управления. KPI также используются для анализа и планирования всех областей управления организацией: бизнес–процессов, технологических процессов в сфере производства, системы управления персоналом, финансовых операций и т.д. С помощью системы KPI последовательно доводятся до персонала стратегические цели компании и контролируется их достижение. Распределение KPI по уровням организационной структуры гарантирует, что деятельность на каждом уровне компании происходит согласно целям предприятия, определенным руководством. Соответствие KPI целям предприятия в свою очередь повышает управляемость организацией в целом. KPI являются измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника.