Рациональный фармацевтический менеджмент и основы формулярной политики на федеральном и территориальном уровне

• Номер работы:
  132097
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Медицина, здравоохранение
• Год добавления:
  03.11.2009 г.
• Куда сдавалась:
  ЯГМА
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Основы рационального фармацевтического менеджмента 5
  1.1 Направления государственной политики в области лекарственного обеспечения населения 5
  1.2 Методы рационального фармацевтического менеджмента 11
  2 Внедрение рационального фармацевтического менеджмента на примере деятельности Аптеки ООО "Панацея Фарм" 15
  2.1 Характеристика деятельности ООО "Панацея Фарм" 15
  2.2 Разработка мероприятий по укреплению позиций ООО "Панацея Фарм" на региональном розничном фармацевтическом рынке 19
  Заключение 22
  Литература 23
  Приложение 1 Концепция модели организации лекарственным обеспечением в условиях обязательного медицинского страхования 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Рациональный фармацевтический менеджмент и основы формулярной политики на федеральном и территориальном уровне
  Введение
  Сегодня ситуация в российской фармацевтической промышленности и на рынке лекарственных средств остается крайне сложной. В этой связи государственная политика обеспечения населения лекарствами и изделиями медицинского назначения должна быть направлена на предоставление их потребителям в достаточном ассортименте и объеме по приемлемым ценам и при соответствующем качестве. Реализация этой политики осуществляется путем поддержания рынка фармацевтических услуг на основе конкуренции между собой как государственных, так и негосударственных аптек.
  Как и вся российская экономика, аптечное дело за последние двадцать лет претерпело немало существенных изменений. Из государственных учреждений подчиняющихся Минздраву аптеки превратились в сегмент рыночной экономики "с весьма разнообразным составом собственников" и сегодня должны заботиться не только о самочувствии граждан, которых они обеспечивают лекарствами, но и о своем "экономическом здоровье" - эффективности, рентабельности, конкурентоспособности и прочих важных показателях.
  Помимо этих параметров, характеризующих аптеки как предприятия розничной торговли, их деятельность регламентируется рядом специальных законов и подзаконных актов, что делает фармацевтический бизнес весьма непростым. Одна из основных тенденций розницы образование торговых сетей не миновала и аптечный бизнес. Сегодня здесь также идет активное "сетевое строительство", сопровождающееся перераспределением объектов между государственным и коммерческим секторами (в пользу увеличения последнего). Это происходит путем с одной стороны укрупнения небольших сетей, а с другой поглощения этих же небольших сетей "монстрами" фармацевтического рынка.
  .............................................
  
  1 Основы рационального фармацевтического менеджмента
  
  1.1 Направления государственной политики в области лекарственного обеспечения населения
  Основными направлениями реализации государственной политики в области лекарственной помощи гражданам являются:
  - стимулирование максимально полного удовлетворения запросов (потребностей) граждан и медицинских учреждений в лекарственной продукции и изделиях медицинского назначения;
  - гарантированное лекарственное, в том числе льготное, обеспечение амбулаторной и стационарной помощи в объеме и на условиях федеральной и территориальных программ государственных гарантий на этапах оказания медицинской помощи.
  На амбулаторном этапе:
  - постепенный переход от системы льготного лекарственного обеспечения отдельных категорий граждан по всей номенклатуре лекарственных препаратов к схеме бесплатного предоставления конкретного набора медикаментов и средств ухода, соответствующих профилю заболевания, по принципу нуждаемости. Выделение категории лекарство зависимых граждан (диабет, бронхиальная астма, заболевания сердца и сосудов и т. п.), нуждающихся в постоянном использовании медикаментов;
  - не предоставление бесплатной лекарственной помощи за услуги, не предусмотренные понятием “медицинская помощь” и “медицинская услуга” (например, на непрофильном этапе лечения, без прямых показаний, оздоровительного или иного характера);
  - формирование и утверждение в рамках государственных и муниципальных заказов потребности в лекарственном обеспечении граждан (в том числе по льготной стоимости) с приоритетным и максимальным финансовым наполнением по группам жизненно важных средств и для лечения социально - значимых заболеваний туберкулез, психические, ВИЧ-инфекция, онкологические и т.д.);
  
  ............................................
  Литература
  1. Афанасьев А.А. Влияние качества обслуживания на выручку аптек в условиях конкуренции//Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №3. – С.23-31.
  2. Валь Е.В. Оплата, мотивы и стимулы труда на фармацевтическом предприятии // Экономический вестник фармации. - 2001. - № 8. - С. 76–82.
  3. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2001. – 38 с.
  4. Грудачева С. Аптечные сети: итоги 2002 г. // Фармацевтический вестник. - 2003. - № 7. – С.3-8.
  5. Ендовицкий Д.А., Чупандина Е.Е. Анализ тенденций изменения финансовой устойчивости фармацевтических организаций: региональный аспект//Региональная экономика: теория и практика. – 2007. -№6. – С.139-142
  6. Здоровье и проблемы лекарственного обеспечения населения/ Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2002. -№ 31 (187)
  ............................................