Разработка и внедрение системы обучения дистрибьюторов в компании ООО "Орифлэйм Косметикс" - "Система ПРО (продажи и рекрутирование в Орифлэйм)"

• Номер работы:
  166694
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.09.2010 г.
• Объем работы:
  113 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 5
  Глава 1. Организация системы обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге 8
  1.1. Структура сетевой компании. Процесс управления 8
  1.2. Структура системы обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге 11
  1.3. Особенности организации обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге 16
  Глава 2. Анализ системы обучения в компании ООО «Орифлейм Косметикс» 19
  2.1. Краткая характеристика компании ООО «Орифлейм Косметикс» 19
  2.2. Анализ текущей системы обучения Консультантов компании ООО «Орифлейм Косметикс» 21
  2.3. Обоснование необходимости внедрения системы ПРО (Продажи и рекрутирование в «Орифлейм» ) 26
  Глава 3. Разработка и внедрение системы обучения дистрибьюторов в компании ООО «Орифлейм Косметикс» - «Система ПРО (продажи и рекрутирование в Орифлейм)» 39
  3.1. Определение системы ПРО («Продажи и рекрутирование в Орифлейм») 39
  3.2. Организация работы по системе ПРО 41
  3.3. Эффективность от реализации системы ПРО 54
  Заключение 65
  Список литературы 69
  Приложение 1. 73
  Приложение 2 77
  Приложение 3. 80
  Приложение 4 84
  Приложение 5. 87
  Приложение 6 96
  Приложение 7 98
  Приложение 8 99
  Приложение 9 100
  Приложение 10 103
  Приложение 11 106
  Приложение 12 107
  Приложение 13 108
  Приложение 14 109
  Приложение 15 110
  Приложение 16 111
  Приложение 17 112
  Приложение 18 114
  Приложение 19 115
  Приложение 20 117
  Приложение 21 118
  Приложение 22 119
  Приложение 23 120
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и внедрение системы обучения дистрибьюторов в компании ООО "Орифлэйм Косметикс" - "Система ПРО (продажи и рекрутирование в Орифлэйм)"
  В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации системы обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге. Описана структура сетевой компании и процесс управления, исследована структура системы обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге, рассмотрены особенности организации обучения дистрибьюторов в сетевом маркетинге
  Во второй главе исследована действующая система обучения дистрибьюторов в компании ООО «Орифлейм Косметикс» (представлены материалы опросов и анкетирования Консультантов и их клиентов, заключения которых обосновывают внедрение системы обучения).
  В третьей главе разработана и внедрена новая система обучения дистрибьюторов в компании ООО «Орифлейм Косметикс» - «Система ПРО (продажи и рекрутирование в Орифлейм)»
  В заключении кратко изложены все выводы по данной теме в дипломной работе.
  Короткие интервью с награждаемыми;
  • Презентация новых каталогов, новинок (проводится в легкой доступной форме с использованием музыкального сопровождения);
  • Награждение новых Менеджеров и короткие интервью с награжденными;
  • Розыгрыш лотереи (призы - продукция Орифлэйм),
  • Награждение новых Директоров и Лидеров более высокого уровня, Истории успеха награждаемых,
  • Новости компании,
  • История Успеха топ-Лидера структуры
  Важно помнить, что встречу проводят Директора и Менеджеры структуры под руководством Топ-Лидера.
  Расписание личной активности.
  Важнейшим инструментом для Консультантов всех уровней является расписание личной активности. Это механизм, который обеспечивает эффективное использование времени и делает реальным достижение целей в запланированные сроки.
  Ниже представлены несколько правил как необходимо составлять расписание.