Мотивация и поддержка сотрудников

• Номер работы:
  167526
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  26.10.2010 г.
• Объем работы:
  118 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Необходимость разработки проекта мотивационной системы компании 6
  1.1. Актуальность и степень разработанности темы работы 6
  1.2 Актуальность разработки проекта мотивационной системы компании ООО «Еврогалант» 15
  1.3 Постановка проблем и задач исследования 21
  2. Современные представления об инструментах мотивации 22
  2.1 Обзор концепций 22
  2.2 Разработка инструментария мотивации и поддержки персонала ООО «Еврогалант» 28
  3. Развитие системы мотивации ООО «Еврогалант» 34
  3.1 Диагностика существующей мотивационной системы компании 34
  3.2 Направления развития мотивационной системы компании ООО «Еврогалант» 57
  3.3 Проект развития мотивационной системы и удержания сотрудников компании 61
  3.4 Социальная эффективность проекта развития мотивационной системы и удержания сотрудников компании 70
  3.5 Экономическая эффективность проекта развития мотивационной системы и удержания сотрудников компании 73
  4. Идеология LWB в проекте развития системы мотивации 79
  Заключение. Выводы по работе 81
  Список использованной литературы 85
  Приложение 1 – Теории мотивации и их содержание 89
  Приложение 3 – Анкета для выявления мотивационных типов персонала 102
  Приложение 4 - Обработка результатов анкетирования 107
  Приложение 5 – Ответы респондентов 111
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация и поддержка сотрудников
  Мотивированный работник лучше использует свои способности, новые возможности, технические средства на своем рабочем месте, что приводит к получению желаемого результата и более эффективной деятельности всей организации. Повышение эффективности деятельности организации в современных условиях возможно только при увеличении отдачи от сотрудников, что требует от менеджеров по персоналу все большего внимания. Важную роль в связи с этим играет целостная система мотивации работников предприятия. Менеджеры по персоналу нуждаются в четких инструментах при реализации такого воздействия.
  Целью работы является диагностика системы мотивации и поддержки персонала, а также разработка мероприятий по ее совершенствованию.
  Задачи работы: определить актуальность выбранной темы; рассмотреть современные представления об инструментах мотивации; разработать инструментарий мотивации и поддержки персонала ООО «Еврогалант»;
  
  благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необходимые социальные услуги);
  2) реализация и развитие индивидуальных способностей работников;
  3) определенная степень свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и интенсивность работы и пр.);
  4) благоприятный социально-психологический климат (возможности для коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами и пр.).
  К числу предотвращенных отрицательных моментов можно отнести:
  1) ущерб, наносимый здоровью персонала неблагоприятными условиями труда (профессиональные заболевания, несчастные случаи на работе и пр.);
  2) ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физические перегрузки и недогрузки, стрессовые ситуации и пр.).
  Позитивные социальные последствия проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом должны формироваться и за пределами организации (формирование благоприятного имиджа организации, создание новых рабочих мест и обеспечение стабильной занятости в регионе, обеспечение безопасности продукции для пользователей и природы и пр.).