Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии( 2 главы диплома)

• Номер работы:
  171754
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.01.2011 г.
• Объем работы:
  59 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Теоретические и методологические проблемы управления трудовыми ресурсами 4
  1.1. Специфика управления трудовыми ресурсами в банке 4
  1.2. Методические подходы и показатели оценки эффективности управления трудовыми ресурсами 16
  Глава 2. Характеристика управления персоналом в системе управления Донского отделения Сбербанка РФ гор. Москвы 30
  2.1. Организационная характеристика Донского отделения Сбербанка РФ гор. Москвы 30
  2.2. Финансово-экономические показатели деятельности Донского отделения Сбербанка РФ гор. Москвы 40
  2.3. Оценка эффективности управления персоналом в Донском отделении Сбербанка РФ гор. Москвы 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии( 2 главы диплома)
  Это обстоятельство, на наш взгляд, позволяет ста¬вить вопрос о трудовых ресурсах коммерческого банка.
  Для формирования системы управления трудовыми ресурсами не¬обходимо определить содержание понятий, которые тесно связаны с трудовыми ресурсами. По мнению автора, такими понятиями являются: «кад¬ры», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческие ресурсы».
  Так, кадры можно определить как совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав или основной (штатный) состав квалифицированных работников организаций, государственных уч¬реждений, профессиональных, общественных и других организаций. Харак¬теристиками кадров являются численность, состав, структура (профессио¬нальная, квалификационная, должностная, половозрастная) .
  Персонал - это личный состав предприятия, включающий всех наем¬ных работников, а также работающих собственников и совладельцев. Персо¬нал также определяется как личный состав или работники организации, со¬ставляющие группу по профессиональному или служебному признакам .
  В данной дипломной работе категория 1 – сотрудники сектора по внешнеэкономической деятельности - является приоритетной группой для мотивирования, так как в ходе анализа было выявлено, что возросшая в банке текучесть персонала связана именно с данными сотрудниками. Если сравнить средние оценки по группам сотрудников, то можно сделать вывод, что в целом мотивация сотрудников сектора по внешнеэкономической деятельности слабее, чем у остальных сотрудников компании, поэтому в 3 главе необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом Донского ОСБ № 7813.
  Для улучшения эффективности функционирования внешнеэкономической деятельности и банка в целом, необходимо постоянно мотивировать сотрудников Донского ОСБ № 7813, в том числе сотрудников сектора по внешнеэкономической деятельности, улучшая их условия труда, а так же повышая удовлетворенность, работай и др.