Периоды и критические точки карьеры

• Номер работы:
  175873
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  15.02.2011 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Основная часть 5
  1 Управление карьерой 5
  2 Критические точки карьеры 9
  Заключение 15
  Литература 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Периоды и критические точки карьеры
  Введение
  Решения по карьерному продвижению — мощные сигналы, показывающие сотрудникам, что в организации ценится. Обеспечить широкую вовлеченность и требуемые типы поведения, необходимые для реализации новой стратегии, очень трудно, если сохранятся прежние критерии, используемые для продвижения сотрудников. Это область, где важно смотреть не на то, что организация говорит, а на то, что в ней делается на практике.
  Основная часть
  
  1 Управление карьерой
  
  Условия жесткой конкуренции обуславливают необходимость повышения потенциала персонала организации. Одним из актуальных путей повышения потенциала персонала является его развитие, с использованием карьерного роста, реализуемое через карьерную политику компании и регламенты управления карьерой (положение о карьере).
  Карьера – это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
  2 Критические точки карьеры
  
  Знание основных закономерностей карьерного роста и личностного управленческого развития, тщательный предварительный анализ, наличие необходимой и достаточно полной информации могут помочь менеджерам избежать ошибок и разочарований.
  Заключение
  При реализации карьерных планов на индивидуальный выбор менеджеров оказывают влияние личностные факторы, характер и условия работы, социальные факторы.
  Инициатором поиска карьерных альтернатив является менеджер, стремящийся реализовать выработанную им стратегию управленческого развития и карьерного продвижения.