Анализ производственного потенциала предприятия

• Номер работы:
  179257
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.02.2011 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение……………………………………………………………………………..3
  1.Теоретические аспекты анализа производственного потенциала
  предприятия…………………………………………………………………………5
  1.1. Понятие производственного предприятия: сущность, содержание,
  формы проявления………………………………………………………………….5
  1.2. Система показателей эффективности использования
  производственного потенциала предприятия…………………………………….7
  2. Анализ производственного потенциала ОАО «Агрегат-Привод»……………14
  2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..14
  2.2. Анализ организации управления предприятием……………………...15
  2.3. Анализ основных фондов предприятия……………………………….18
  2.4. Анализ использования материальных ресурсов предприятия……….26
  2.5. Анализ использования трудовых ресурсов…………………………...30
  Выводы и рекомендации…………………………………………………………..39
  Библиография………………………………………………………………………42
  Приложения………………………………………………………………………...43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ производственного потенциала предприятия
  Производственный потенциал предприятия – это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производст-венных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды. К производственным ресурсам, характеризующим производственный потенциал предприятия, следует отнести (рис. 1.1): основные фонды предпри-ятия; оборотные средства предприятия (материальные ресурсы); трудовые ре-сурсы предприятия.
  Задача анализа трудовых показателей предприятия состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий и выявления возможности снижения текучести кадров и повышения квалификации, ис-пользования рабочего времени на предприятии и выявления возможностей по-вышения эффективности его использования, оплаты труда на предприятии и соответствия темпов ее роста темпам роста производительности труда.